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汕头金砂路店位于汕头市城区的最中心位置，金沙东路102号信德华大厦一楼，迎宾广场东南面。地理位置得天独厚，交通便利。火车站、汽车站，高速公路近在咫尺，距飞机场只需十五分钟车程。酒店周边200米内有汕头最高档的购物商城---南国商城（内有沃尔玛、麦当劳、KFC）外有国美，苏宁，是您购物的理想场所。必胜客，六星集，吉利岛，米罗,豪客来，德宝，凯庭等美食餐厅，让你品尝各种美食。长平路附近的海鲜，夜宵一条街，是您尝试价廉物美海鲜的最佳选择。酒店对面的酒吧一条街，助您的夜生活更加丰富多彩。各种高级品牌服装商店围绕酒店周边，让您在休闲之余体验购物的快感！中国银行，建设银行，农业银行，交通银行，广发银行，信贷公司等金融机构近在咫尺，为您的商务活动增添便利！车行5分钟到达汽车总站和中旅汽车站。有通往广州、深圳、东莞等地的长途客车，我们秉承让客人“天天睡好觉”的经营理念，用高性价比的客房为您提供一个“干净、舒适、安全”的入住环境，让您在旅途劳顿之余或休闲困倦之时能够拥有一份高质量的睡眠。祝您天天睡好觉！

地址：汕头市龙湖区金砂东路102号信德华大厦1楼 电话：0754-88921988 传真：0754-88921977 （您还不是我们的会员吗？赶快注册吧？）

地理位置	距离 公交车站 10米 火车站 距离火车站5分钟车程 飞机场 距离机场15分钟车程 到店方法 公交车站 2，6，18，38公交车到金海湾大酒店站下即可，12、15、19、20、24、25、39、103公交车到会展中心下车右行500米到金砂东路102号 火车站 乘坐出租车5分钟车程 飞机场 乘坐出租车15分钟，乘坐公交车9个站左右

配套设施	店内服务 大堂上网机 自主吹风机 营养早餐 是否支持银联 可否接待外宾 房间设施 免费宽带 电话 有线电视 独立洗手间 24小时热水供应 独立分体空调 电水壶 周边配套 收费停车场 停车场名称 地址 收费标准 信德华大厦停车场 信德华大厦2楼 10元/每天

      7月29日下午，由7天连锁酒店集团、广州大剧院与南方都市报联合主办、广州电视台G4全程协办的“艺术关爱暑期七彩梦”活动新闻发布会在广州大剧院隆重召开。会议正式宣布：加拿大儿童音乐剧《爱丽丝梦游仙境》即将登陆广州大剧院，7天连锁酒店已出资赞助其中两场作为爱心公益演出，并将联合媒体力量共同寻找1000个需要关爱的儿童家庭观看这部梦幻的儿童音乐剧，希望在帮孩子们度过一个7彩暑假的同时，通过媒体的跟踪报道，引发社会各界对弱势儿童的关注。

      发布会上，7天连锁酒店集团CEO郑南雁向广州市社会（儿童）福利院赠送了200余张《爱丽丝梦游仙境》的演出票。

      艺术不再是弱势儿童的奢侈品

      漫长的暑假，孩子们离开校园、告别课桌、暂别玩伴。如何帮助孩子度过一段多姿多彩的暑期生活，正成为越来越多家庭关注的课题。由于家庭条件的限制，并不是所有的孩子都有机会走进剧院观看一场属于他们的演出。为此，广州大剧院针对儿童的喜好引进了多个优秀的剧目，作为“艺术关爱暑期七彩梦”的重要内容，其中就包括经典的童话故事——《爱丽丝梦游仙境》。


      据介绍，取材自路易斯·卡罗尔同名童话的《爱丽丝梦游仙境》，其天马行空的大胆创意和趣味盎然的情节充满了感染力，经由国际知名的加拿大阿森纳音乐剧团和当代杰出的新锐音乐人丹尼斯·古荣打造，该剧可谓全球先锋音乐剧界的“视听幻想曲”。


      作为2场《爱丽丝梦游仙境》演出的全程赞助方，7天连锁酒店CEO郑南雁表示，每个孩子都有梦想，每个孩子都希望过一个七彩的暑假，但对于低收入家庭、外来劳工子女、福利院孤儿、及大量留守儿童而言，艺术无疑是他们的奢饰品。“艺术关爱暑期七彩梦”活动的目的在于给这些弱势孩子一个寻梦的机会，通过充满无限想象和创意的音乐剧形式来开启他们创意的窗口、敞开快乐的心扉、感受艺术的魅力。

      千名儿童将实现暑期7彩梦

      为让更多需要关爱的孩子参与到“艺术关爱暑期七彩梦”活动中，主办方自7月中旬就开始深入广州市社会（儿童）福利院等相关机构，给孩子们讲爱丽丝梦游仙境的故事、做游戏，让他们逐渐感受艺术带来的的快乐。

      目前，7天连锁酒店集团正携手主办各方发起一场公开招募行动，活动官网也已经开通，主要针对广州地区缺乏关爱的6-12岁之间的弱势儿童，期望寻找约1000名符合条件的孩子，包括他们的父母/监护人总共约3400人观看这部梦幻的儿童音乐剧。“艺术不再仅仅是弱势儿童梦想的奢侈品，”7天连锁酒店CEO表示，“这个夏天，他们也可以带着自己的梦与爱丽丝同游仙境。”

      据透露，本次活动将在7月30日-8月8日正式接受社会报名，符合条件的低收入家庭、外来工子女及留守儿童均可由家长或监护人代为报名，主办方为此专门开辟了7天连锁酒店、广州大剧院、南方都市报和G4等多个报名点及电话报名专线，7天连锁酒店位于天河、越秀、海珠及荔湾区的多家分店也可接受报名。

      作为一个有社会责任感的企业，7天连锁酒店集团一直致力于关爱和救助弱势儿童公益行动，CEO郑南雁表示，7天将会继续支持和参与类似的公益活动，让更多需要关爱的孩子感受到艺术的魅力，实现他们的艺术梦想。

     附：“艺术关爱暑期七彩梦”报名方式：

      7天报名方式

      备注：报名者身份核实要求——

      1、到7天分店报名者须提供小朋友的户口本或身份证或学生证的复印件；

      2、电话报名者须将上述证件复印件传真到7天酒店，传真——020-84205050

      获悉，近期7天与中介渠道商的合约即将期满，结束后该公司将不再支持向中介支付佣金的分销模式。届时7天连锁酒店可实现100%直销，而不再依附任何中介。据悉，这家酒店目前每月大约有60%的房间是由会员通过7天官网预订的，20%左右通过呼叫中心，仅有约1%的业务通过中介预订。

      锁定“会员自主”

      “首先要明确一点，我们并不是为了要跟中介决裂才采取直销模式的。在很长的时间里，直销和分销都是相辅相成，不是水火不容的。7天一直是以会员直销为主，经过5年的时间我们积累了1300万的会员，并建立了自己的强大IT后台系统，才能够水到渠成地形成直销优势。”7天连锁酒店集团市场运营副总裁韩俏帆在接受南都采访时表示。

     7天从早期规划中就确立了“会员自主酒店”的定位

      “7天的会员卡并不是一张简单的打折卡，还可以作为会员专用门卡，同时领取各种赠品等，我们所有的关注点都集中在如何给会员提供性价比更高的服务和产品。”韩俏帆透露，根据7天的数据显示，目前每月有将近60%的房间是由会员通过7天官网预订的，且在线预付的比例也在逐步提高，网络已成为“7天”客人首选的订房渠道。“网上预订节省了呼叫中心的客服成本，也节约了门店结算的成本，对于这部分会员节约出来的利益，7天要返还给会员。在7天，只要会员愿意选择各种自主方式，就能获得更多利益。”

      根据市场调研结果，消费者对酒店干净、舒适、安全等要素的要求都排在价格之前。韩俏帆说，针对这一结果，7天在酒店造价投入上有意识向这方面倾斜，用7天推崇的“垂直切割”理念集中资源做好顾客最关注的核心需求，对那些需要投入更多资源来建设的华丽外观，豪华大堂前台、高档石材装修、精品设计效果灯等非必要元素则统统进行精简，同时7天酒店的选址也相当明确，大部分分店没有选择开在一级临街大马路上，而是选择次一级马路或大马路内侧，租金相对便宜，这样节省出来的费用同样在较低的定价上返还利益给会员。

      对于7天会员，“只为需要的买单”已经很明确，而通过会员把握的自主权，低价也得到了有效保证。但韩俏帆认为低价并不是低廉，“我们是目前酒店行业里唯一提供3S洁净封包毛巾，1.8米舒适宽床，10秒速热淋浴，及对会员免费睡前牛奶关怀的品牌，及为保障安全酒店门禁系统等，这些都是需要额外投入成本的，目的就是希望做好会员关注的核心需求，那些华而不实的装饰、理念和口号对消费者并没有增值，也不应该将成本压在他们身上。”

      与中介合作告别“佣金模式”

      7天CEO郑南雁曾向记者透露，2005年“7天”第一家店成立时，其自主开发的中央预订系统也投入使用。这个系统可实现即时预订、确认、呼叫及店务管理，这使“7天”可实现“10家店只用一个班子管理”。最初同样为控制成本，“7天”选择了“推广会员制”这种直销模式，而不像很多连锁型经济酒店那样，依附第三方平台推广酒店。

      “由于早期会员有限，为提高入住率，7天还是与个别第三方平台进行了合作，按当前经济型酒店150元左右的房价，一间客房要付中介30-40元。这几乎占房价20%以上。”韩俏帆透露。

      据7天的投资方透露，在重点迎合顾客核心需求并侧重性投资的同时，7天对成本控制是相当严格的。据悉，现在7天消费者通过网络平台预订完客房，就可以以自己的会员卡作为钥匙进出房间，不仅优化了订房模式，连带着也减轻了前台、呼叫中心的压力，更压缩了销售成本。

      “中介佣金不仅要靠7天自己消化，分销商的无差价要求又在很大程度上控制了经济型酒店的自主定价权。”韩俏帆表示，由于分销渠道的存在，7天在某种程度上不能保障会员的利益，这违背了酒店最初的定位。

      通过采取会员制营销，依靠强大的网络体系，7天使得客人能够直接通过企业门户网站获得便利的订房服务，而节约的成本，再体现在直接令消费者受益的价格优势上。7天CEO郑南雁对记者说，“在经济型酒店行业竞争日益复杂的现阶段，谁坚定捍卫房价自定权，谁才能真正维护消费者权益。”

      据悉，目前，7天会员数已达1300万，是中国首家会员数突破千万大关的品牌经济型酒店，该公司酒店总数已近600家。而在7天网站、热线、短信以及W A P四种方式预订中，来源于网络平台的订房量占比已超过60%，呼叫中心则占到20%左右。在这种前提下，7天与中介分道扬镳已然水到渠成。

      “7天说停止中介合作，是指停止那种单纯靠支付佣金让中介带来房晚的合作模式。我们未来不排除会同分销商合作，但不是中介佣金模式，而可能是其它商务模式，例如会员合作模式，让双方的会员群体通过各种渠道互动，以此促进双方的业务消费，同时给双方的会员带来更多的利益选择，如同7天现在与航空公司和银行的合作一样，”韩俏帆表示。
    
      数据：直销模式助7天一季度净营收增长26.4%

      据7天连锁酒店集团(NYSE：SVN)公布的第一季度未经审计的财务报告，在直销模式下，7天的会员人数增长迅猛，截至2010年第一季度，7天会员数已达1100万，比2009年同期的700万劲增57.3%，成为中国首家会员数突破千万大关的品牌经济型酒店。

      财报同时显示，7天继续延续了上市以来的稳健增长态势，2010年第一季度净营收为人民币3.02亿元(约合4430万美元)，同比增长26.4%。

　　“7天”为何把镇内第一店布局厚街？“7天”内部人士坦言看中厚街经济型酒店市场。该人士表示，厚街经济环境好，高星级酒店多，但动辄几百块的房价令不少人望而却步，经济型酒店是相当部分人的选择。“7天”连锁选择厚街作为镇区第一店是情理之中。

　　厚街经济型酒店三分天下

　　相比豪华型星级酒店，厚街镇的经济型酒店起步较晚。2005年，格林豪泰酒店斥资近2000万进驻厚街，客房达200多间；次年，迎来了另一连锁巨头莫泰168，客房也近200间。位于省道边的两大巨头占据着经济型市场的相当份额，业内人士分析认为，与星级酒店相比，经济型酒店有价格优势，与普通旅馆相比又有服务上的优势。“7天”连锁进驻后，厚街镇的经济型品牌酒店客房将达近500间。

　　在“7天”的营销策略中，价格优势是主打牌，在其推广传单中注明，会员入住仅需107元，而格林豪泰方面的价格是130元左右。对于“7天”连锁的价格优势，格林豪泰厚街店总经理助理刑桐表示不会降价促销，他说，格林豪泰客房大，还配套了自助早餐，而“7天”连锁平均也要120元，且不包含自助早餐。

　　据悉，继格林豪泰和莫泰168后，国内经济型连锁酒店巨头“7天”近期将进驻厚街，这也是“7天”在东莞镇区的第一家店。“7天”进驻后，厚街经济型酒店市场呈三分天下之势，格林豪泰、莫泰168、“7天”这三大品牌酒店客房数量亦随之增到近500间。

　　记者从“7天”连锁官网获悉，“7天”厚街店将于近期开门迎客，位于厚街珊瑚路与兴隆路交会处，酒店招牌已经挂出，设有客房96间。

　　厚街酒店行业协会人士表示，早在三四年前，“7天”就想进军厚街，但在调研过后，又由于场地等事宜没了下文。对于此次“7天”落地，该人士分析，这两年外博会、中印协国际展览公司等落户厚街。“7天”主要是瞄准了会展所带来的客源。

　　经济型连锁酒店强势“入侵”，会否抢占星级酒店市场“蛋糕”？康帝酒店相关负责人表示，两者不存在竞争关系，高星级酒店业务范围包括客房、娱乐和餐饮等三大部分，而经济型酒店业务主要在客房。

　　业内人士分析，经济连锁酒店的进驻，影响的将是单体旅馆。单体旅馆住一晚也要近百元，客人肯定选择服务水平更高的经济型品牌，可以预见，“7天”的进驻将分流单体旅馆的部分客源。

      因高企的佣金日益侵占以低价为目标的经济型酒店的成本，以携程为首的第三方酒店销售渠道正在被一些经济型连锁酒店抛弃。

      7天连锁酒店集团(下称“7天”)CEO郑南雁在接受《第一财经日报》专访时表示，7天会员已过千万，今后公司可实现近100%直销，不再依附任何中介。

      相比于行业10%至15%的中介预订比例，7天把这个数字降低在1%左右。如家和汉庭如今的会员开房率也超过80%。直销实际上已经成了经济型酒店的主流模式。

      7天的会员人数增长迅猛，截至2010年第一季度，7天会员数已达1100万，比2009年同期的700万劲增57.3%，成为中国首家会员数突破千万大关的品牌经济型酒店。而同业平均会员数量一般为200多万~300多万。庞大的会员数量成为7天全直销计划的坚实基础。

      事实上，郑南雁曾是携程全国市场营销副总裁，2005年离职并创立了7天。作为国内在线旅游业的庞然大物，携程网已经成为酒店业不可或缺的销售渠道。

      但在当时全国经济型酒店竞争异常激烈的市场条件下，郑南雁试图以“提供比同行更低的房价”寻求突围，要做行业最低价就必须节约成本，做直销才是最快降低成本的方法，郑南雁劝说原本持反对态度的公司董事会同意逐渐划清与携程网的生意关系。4年后，这种冒险的策略得到回报。

      “这也是我们7天最特别之处，目前大多酒店都和中介多少有合作，有些销售能力不佳的小酒店可能很依赖中介渠道，而酒店真正要掌握定价权并自主发展，必须要有直销能力。有了庞大会员体系，我们目前已做到98%业务依靠会员直销，其中88%是二次以上预订的老会员。”郑南雁透露，7天从没有与中介“老大”携程合作，与一些中小中介渠道商的合作也已经陆续终止了，待其与艺龙合约到期后，7天将完全依靠直销经营，不与任何中介合作。

      据悉，各大连锁酒店基本都与携程、艺龙或其他中小中介有合作，正因如此，不少酒店都抱怨定价权、营销权都被中介占据，但酒店的直销能力又不够强。业界指出，7天若今后若实现全直销，会是同业的一个榜样，不过同业要拷贝也非易事，需要强大的会员和后台预订体系支持。

      财报显示，7天此次净营收的增长超过了公司原先人民币2.89亿元至2.95亿元的净营收预期。一季度营业利润为人民币1284万元(约合190万美元)，而2009年第一季度同期营业亏损人民币410万元。


      对于业绩增长的原因，郑南雁表示，主要是相比去年金融风暴对酒店市场的影响，今年市场开始回暖，且去年同期7天有一笔债务。另外，去年同期有很多在建的新项目，建设成本很高，目前的开办成本已得到较大控制。一季度净增3家直营店和6家管理店，管理店成本较低。

      截至2010年3月31日，7天共有346家酒店投入运营，包括239家直营店和107家管理店。7天共有35家直营店处于筹建期，有66家管理店已签约但未开业。公司预计，2010年第二季度净收入在人民币3.35亿元到3.40亿元。2010年，计划新开酒店为170家至200家，其中包括70~80家直营酒店和100~120家管理酒店。预计今年全年净收入增长率在29%至35%。