双人床、带电视、浴室、网络接口和热水壶,每晚44美元。对于正在上海上海进行3日旅行的卡车销售员白克志(音)来说,在中国物价最高的城市里开一个酒店房间,这个价格非常合适。

    白克志经常去商务旅行,他看上了如家快捷酒店。如家快捷酒店是现在中国遍地开花的众多经济型酒店品牌之一。这样的酒店价格低廉——这是最重要的特点。他说:“如家快捷酒店遍布全国各地。我在这里感觉很舒服自在。”

    随着中国经济放缓,旅游业进入了艰难时期。主要客源为外国人的豪华饭店,由于今年夏天的签证限制和随后的华尔街金融风暴,早已度日如年。

    但是对于中国每晚房价30至50美元的廉价酒店,有更多的理由感到乐观。新中产阶级日益壮大,他们在公务旅行或休假旅行中更在意物有所值,而非排场,由此催生了一系列经济型连锁酒店,而这在10年前是根本不存在的。

    跟踪酒店业收入的房地产经纪和咨询机构仲量联行酒店投资服务公司中国区董事总经理安瑞达说:“这一行可以安然渡过经济风暴……国内的中低层管理人员还是要出差旅行的。”

    即便疲软的经济使一些旅行者减少外出旅行,其他人还是可能放弃价格较高的酒店,转而住进不超过预算的酒店。经济型连锁酒店就迎合了节俭的中国公司的需要。

    如家快捷酒店发言人叶炳锡(音)说:“现在经济情况不可预测。由于经济放缓,一些公司正在削减预算。他们以前总是选择五星级酒店,现在也会选择经济型酒店。但是有的公司会完全取消出差旅行。”如家快捷酒店是中国最大的连锁酒店品牌,拥有400多家分店。去年的平均入住率达到95%,现在则接近85%。

    酒店高管预测将有更多的合并:目前运营的100多家经济型酒店品牌中,90%多的客房由五大集团控制。更加不幸的是,规模较小的品牌缺乏外国投资者的信任。外国投资者资助了莫泰168等连锁酒店的快速扩张。

    如今,莫泰168在40个城市拥有160家分店。而在2003年之前,莫泰168根本不存在。

    莫泰168的市场总监周宇波(音)说,行业内的洗牌是不可避免的。“中国有个坏习惯。任何行业只要前景看好,每个人都想从中分一杯羹。”

    1999年以前可没有这么多商机。中国人很少外出度假,即便出门旅行,也只能在简朴的政府招待所和昂贵的西方式酒店之间作选择。那年,中国政府实行了公共假日“黄金周”,以刺激国内旅游。此举旨在在地区经济放缓的情况下刺激经济。

    这一举措奏效了:在“黄金周”外出度假的中国人有一亿多,而人们财富及流动性的增加也推动了旅游消费。据报道,去年国内旅游收入达到1140亿美元。

    廉价酒店满足了市场对清洁而现代化客房的需求。美国的廉价酒店用了几十年时间挤垮了家庭式旅店,但中国的连锁酒店正在迅速发展,它们利用热线电话和网络预订提高客房入住率。

by 7天连锁酒店 | 2009/01/07 02:05 | 分类: 经济酒店新闻 | 评论(0) | 引用(0) | 阅读(5)


  日前,经济型连锁酒店锦江之星宣布,2009年春节前后将有52家连锁店集中开业,迎合市场对经济型酒店高性价比需求增大的变化。

  在锦江之星集中开店52家之前,7天、汉庭等经济型酒店高层就纷纷表示,金融危机对于经济型酒店来说反而是发展的机遇。“物业成本下降,客房用品等价格也出现下降;出差预算较高的公司降低预算会增加经济型酒店的客源。”

  新开业的52家连锁店除部分店依然在中心城市外,相当部分则首次进入中小城市,此外,已拥有锦江之星的城市如北京北京等,由于客人需求量大,仍将是锦江之星连锁店进驻的重点城市。“向边缘城区发展,主要是进一步拓展市场空间。”锦江之星相关负责人表示。

  “从目前的市场情况看,经济型酒店受金融危机影响最小,锦江之星在北京的平均出租率在80%以上。”锦江之星北方区域公司总经理李予恺告诉记者,“由于经济型酒店的高性价比,酒店内开始出现了一些高端商务客人,而原有的商务客人也仍旧选择需要预算较低的经济型酒店,因此客人对于经济型酒店的需求还是在不断攀升,新开的连锁店主要是为了顺应金融危机带来的市场变化。”

  “另外,为了更进一步细分市场,近期锦江之星将推出新品牌"百时快捷酒店",也表明我们对未来市场的信心。”李予恺透露,“新品牌的性价比将更高,冀望能吸引更多年轻人的目光。北京将在3月份左右推出这个新品牌。”

  李予恺告诉记者,截至去年12月底锦江之星已在全国97个城市拥有354家连锁店,客房总数达到4.6万间。今年锦江之星在全国新开店的目标是80-100家,战略目标依然锁定2010年600家的规模。今年内北京将新开店5家左右,在京的连锁店数将达到30家左右。“下一步在北京开店的主要方向,将集中在东部和北部,大学校区和商务区集中的地带,满足主要客源的住宿需求。”

by 7天连锁酒店 | 2009/01/07 02:04 | 分类: 经济酒店新闻 | 评论(0) | 引用(0) | 阅读(4)

  提及酒店预订方式,人们不禁会想到一些网络订房中心在机场、大街、车站等不断向你手里递送的各种会员卡,你的手机、邮箱里经常收到的短信和E-mail预订信息,你在交通工具上看到的订房广告,你使用的银行信用卡宣传手册中所介绍的预订服务等等。酒店预订行业的市场宣传似乎无处不在,竞争已进入白热化。在百度搜索引擎上要想在“酒店预订”这个关键词上排名第一,你可能要为每次点击支付3-5元的费用,在网上查询的酒店预订网站比比皆是,代理商给客户直接5%现金返还的承诺已变得不足为奇。 

  在代理商为争夺市场向客户大力推销的时候,酒店是否会从代理商那里得到了更多的预订单?预订单的增加又是否会为酒店带来更多利润呢?实际情况并非如此。

  现实的酒店销售渠道存在的问题

  随着全球Internet用户的增加,提供酒店预订服务的网站也迅速增多。酒店预订单中来自于第三方代理商的比例逐年增高,有些酒店已超过了50%,代理商(订房中心)渠道已成为酒店销售中的一个重要环节。

  中国酒店预订行业在经过了几年的飞速发展后,客户资源渐渐被少数几家具有实力的订房中心所垄断,成为了预订行业的主导。在市场经济时代这本无可非议,但某些巨头在垄断后的一些行为则不能不说已经对酒店预订行业造成了严重的影响。

  从一些酒店我们了解到,少数具有垄断性质的订房中心正利用他们手中的客户预订量优势对酒店进行施压,对酒店在佣金、定价方面等提出排它条件,甚至与具有公共服务性质的114查号台合作,强行拦截酒店预订客户。很多酒店在与这样的代理商合作后发现,在合作初期迅速获得许多订单的喜悦过后,原来本应是酒店的直接客户渐渐都跑到垄断型代理商那里去了,酒店的预订量在经过短暂的冲高后回落,然后就是向垄断型代理商支付高额的佣金,自己给自己上了套。部分酒店迫于垄断型代理的压力或图省事改变了原有的代理政策,提高返还佣金门槛,迫使原有的中小订房中心无法预订而不得不委屈地通过垄断型代理商进行预订,这样恶性循环,酒店预订渠道变得越来越窄。

  如此垄断的市场对酒店和中小代理商都造成了极大的伤害,特别是酒店,蛋糕并没有因为订单的增加而真正做大,只是将利益进行了重新分配而已。这些垄断型代理商预订每间夜客房的平均佣金近70元,一些低星级酒店要支付的佣金甚至超过了销售额的30%。酒店在不经意间培养起来的垄断型代理商使自己不得不付出更多的销售成本,而对垄断型代理商的依赖则无形中给酒店自己的经营带来了巨大的风险。

  酒店销售渠道多元化发展是未来趋势

  越来越多的酒店已经意识到了渠道单一对酒店造成的危害,并开始努力改变这一现状。

  建立自己的网站是酒店能够获得直接预订客户的渠道之一,而目前国内星级酒店对电子商务在销售渠道中的应用也基本上是限于利用网站进行宣传或简单的预订。电子商务在酒店更深层次的系统应用,包括eBooking (电子预订单管理)、代理渠道管理、会员管理、佣金结算、适时房态、电子银行支付、信用担保以及网络促销等则基本空白。这是因为部分酒店对电子商务所能发挥的作用认识不足,或缺少专业技术人才和经验,以及担心投资过大而不能取得回报。若能充分利用电子商务系统的功能,则酒店将会大大提高预订单处理效率,降低预订成本,并可充分建立自己的多种渠道,加强直销,加强资源共享,彻底摆脱对垄断型代理商的依赖。

  速8酒店集团—-美国圣达特集团(世界最大酒店集团之一)旗下的经济型酒店品牌,自2004年进入中国后就开始着手准备建立自己的预订网络系统,将酒店电子商务系统的应用作为重要的市场竞争手段。实际上,许多高星级的国际酒店集团已建立起了自己的直销网络,直销的比例逐年增高,如:希尔顿、君悦、万豪、洲际、喜达屋、速8酒店集团等。其中万豪、希尔顿网络直销与网络中介的销售比例达到了3:1。作为国内经济型连锁酒店的代表,速8酒店的直销网络预订也已经达到了相当高的程度,速8酒店的会员服务及奖励体系,使相当比例的住客成为了速8酒店的长期客户。增加直销,提高酒店直接利益,降低中介销售成本,保证渠道多元化,减少对垄断代理商的依赖,成为了酒店的必然选择。

  酒店销售渠道的电子商务解决方案

  速8酒店集团使用hotelMAX预订平台系统,很好地解决了酒店预订渠道的管理问题。

  我们为速8酒店集团提供的hotelMAX预订平台系统将酒店的网站、预订中心(CRS)、各加盟酒店、代理商、企业客户等连接起来,使酒店可以运用hotelMAX平台系统随时调整价格,并通过多种形式告知(E-mail  短信  XML等)客户和代理商,代理商和企业客户系统与酒店连接后可获得适时客房价格和房态,做到即刻预订、即刻确认,其所提供的在线沟通方式,使客户与酒店的交流随时进行,大大降低了预订成本,改善了客户服务质量。

  以往酒店对代理商的管理,因无有效手段而惧怕代理数量过多造成麻烦,通常会限制代理数量,但采用hotelMAX系统,再多的代理商或客户也可以高效率管理,审核、对帐等均可方便操作,客户的数量不再成为障碍,hotelMAX系统的标准XML接口为酒店与各代理商系统连接提供了可能。hotelMAX预订平台系统特有的客户共享功能使速8酒店集团的客户资源得以充分挖掘,各酒店也得到了更好的收益。

  酒店网站是酒店直销的重要渠道。hotelMAX提供的会员系统将可以帮助酒店建立自己的会员,并可对会员进行预订管理、会员卡发放和积分奖励;hotelMAX系统特有的“当日特价房”系统、“Last Minute(最后一分钟订房)”系统及客房竞价系统等使酒店可选择多种促销模式进行宣传推广,吸引客户的注意。

  hotelMAX系统为数百家酒店预订网站提供基本数据支持,酒店说明、图片、价格、房态等信息通过这一途径送达到各合作网站,使酒店的宣传达到事半功倍的效果;hotelMAX提供的网络支付平台,使客户可以直接在酒店网站上利用信用卡工具进行支付,减少No Show的发生;hotelMAX提供的短信平台工具则可以帮助酒店对客户实施促销群发和沟通联络。

  hotelMAX多种渠道和技术手段的结合,使酒店对最终客户及代理商可以更全面的接触,对电子商务系统的熟练应用,将会使酒店具有更强的市场竞争优势,跟上时代的步伐。

by 7天连锁酒店 | 2009/01/07 02:00 | 分类: 经济酒店新闻 | 评论(0) | 引用(0) | 阅读(4)

  席卷全球的金融海啸给国内的酒店业带来了双重压力。一是市场供应量的大量存在,二是客流需求量的收缩;在经营上将带来巨大挑战

  酒店业如何抵抗金融危机

  面对不利的环境,应该如何应对?酒店业无法单独去应付这个问题。首要的是,政府需要建立起消费者的信心。近期出台的多项有利政策应该能帮助达到这个目的。

  在政府政策稳定消费信心后,酒店业可以预期得到稳定的客流供应。不过,客源入住的结构将会发生变化,这将对高端国际五星级酒店及国内业主自行管理的四、五星级酒店产生不同程度的压力。原有的一部分有支付能力的国际商务旅客应该会从高端国际品牌五星级酒店转而选择标准国际五星或四星级酒店。新注入市场的四星级国际品牌酒店势必瓜分国内五星级酒店的市场份额。而国内新的经济型酒店也会侵蚀国内四星级酒店的市场份额。由此判断,建设高端的奢侈品酒店将需要更成熟的考虑。

  奢侈品酒店要生存,前提是要有稳定的需求量。需求量从哪来?主要来源于高端的商户客源。高端客户的钱从那里来?进行高产值的商业活动。什么是高产值的商业活动?金融服务业。一个城市是否有高端酒店市场?必须根据它的生产结构来判断。因此,奢侈品酒店的所在地应该在未来几年里是停留在像北京北京上海上海广州广州深圳深圳这类级别的城市。当然,也不是说这些城市就可以无限量地建造这类高端的产品。因此,这里的关键词一是地点,二是数量。

  酒店开发与地产开发怎样紧密结合

  地产开发是需要持续的,这是个硬道理。在二、三线城市,开发商也预示到不同类型的地产项目能够相互烘托,分担单一产品的风险。因此,综合体项目会更具吸引力。综合体项目的产生往往也是为了满足二、三线城市尽快达到“城市化”的目的。

  因此看来,市场上还会出现相当部分的综合体项目是一个趋势。二、三线城市未来综合体项目市场的前景是否乐观,最重要的是取决于项目的策划及顾问团队的整体水平。策划的主要目的是分析项目的定位及结构。

  比如如何考虑整体项目的定位,锁定客户目标群体,又比如怎么来组合类似酒店、酒店式服务公寓、办公大楼、商业和公寓等的功能。

  这类策划是很复杂的,需要充分考虑地点和市场的关系。同时,也需要提早清楚规划要求下所允许构筑的建筑体量。再比如说,怎样把一些好的公寓房型房型布局在需要有商业建筑外表的建筑物内将是一种需要妥协、磨合的设计过程。最后,各个功能对综合体交通出入口的要求、地下室停车场分区的要求、独立后勤区、机电设备的要求都需要在策划时作出充分的概念性论证。

2009年酒店业猜想

  酒店在综合体项目中的未来地位

  酒店开发在与地产开发项目中的角色需要理智明确,必须紧密结合。酒店可能有好几种情况下出现在一个综合体的项目中。如:(1)它可能是主角,是一个开发商想建立的品牌,它不太计较投入,更重视品牌效应。

  (2)它可能是一个来提升、拉动其他功能价值的产业,因此,它也可能有充裕的预算。(3)它可能是一个政府拍卖土地的前提条件,倘若位置不理想,开发商将谨慎投入,并把重点放在其他功能上。(4)开发商可能不想持有,但项目又需要酒店,那样的话,在过程中转让的机会很大,等等。这只是在综合体项目开发酒店的一些典型情况。总之,开发商在思考酒店设计时,需要注意提醒自己酒店的角色。因为,不同的开发目的会衍生不同的造价预算。

  设计是另一个重要的环节,怎样能用创意来满足“城市化”形象的要求及满足现实市场的要求,将成为设计者的挑战。假设综合体项目的酒店是主角, 那么在设计时应该注意酒店的功能完整性及独立性。酒店管理公司将严格要求酒店需要跟其他功能隔开,并控制衔接点的量跟面,以方便保安管理。

  另一个重要因素是垂直交通的安排。同样的,倘若是综合塔楼,酒店管理公司也会明确要求酒店竖向交通的独立性。综合体项目的成功要诀在于各个交通流线的合理性、顺畅性。我们常常认为一位医生要给病人治病,他首先必须知道一个健康的人应该是怎么样的。设计酒店,尤其是含酒店项目的综合体也是如此, 设计者首先要知道一个能顺畅运营的酒店是怎样的, 才能正确的、负责任地进行设计。设计酒店的关键在于其内部的功能要合理, 交通流线要顺畅, 就如健康的人重要并不是外表, 而是内脏的功能及各动脉的顺畅。

  跟几年前相比,市场复杂了许多,房地产产品也增加了许多,设计的创意也随着科技、材料、法规日新月异。开发商对市场的了解也大有提升,再者,开发商的专业性也随着竞争在不断提升。因此,要求会越来越具体,越来越高。我们认为今后的项目开发的过程,会更重视策划和设计。因为在经济明显放缓的情况下,房地产市场日益成熟、竞争日益激烈,唯有好的项目能笑到最后。我们可以预见开发商、策划公司和设计师在前期需要多次的进行集思广益的充分讨论,对综合体项目的功能比例进行磨合。因为,常常策划得出来并不见得设计能落实,能落实的设计,开发商不见得会中意。

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by 可乐泡咖啡 | 2009/01/02 18:16 | 分类: 经济酒店新闻 | 评论(0) | 引用(0) | 阅读(38)
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