城市选择:

作为济宁这座历史文化名城的第一家分店,地理位置优越,内有宽敞停车大院,封闭的独享物业空间;远近便捷的交通;A/B两座客房楼,临街咖啡厅,阳光餐厅,静观繁华,清品生活;商务会议大厅,助您聚义论道;动静间把握全局,文韬武略祝您马到功成!

地址:山东省济宁市市中区车站东路44号
电话:0537-7979779 传真:0537-7979778    (您还不是我们的会员吗?赶快免费注册吧!)

特别提示本店为筹建新店,部分房间硬件还在调试中,有不足之处还望见谅!
地理位置
距离公交车站 门前即是
火车站 出店门左转200米即是站前广场
飞机场 乘坐机场免费大巴到太白广场乘坐2路、16路到火车站下车东行200米即是
到店方法公交车站 公交5路、12路、33路左环公交车直达门前
火车站 出站台,在站前广场右转200米即是
飞机场 乘坐机场免费大巴到太白广场乘坐2路、16路到火车站下车东行200米即是
配套设施
店内服务
    大堂上网机    自主吹风机    营养早餐
    是否支持银联    可否接待外宾
笔记本  笔记本增配 20元/天  
房间设施
    免费宽带    电话    有线电视    独立洗手间
    24小时热水供应    独立分体空调    电水壶    电子门锁
周边配套
    免费停车场

7天连锁酒店7天连锁酒店

盘锦油田客运总站店坐落于盘锦市区主干道双兴路旁,毗邻油田客运总站。步行10分钟内可到达步行商业街、兴隆大厦(盘锦最大的商业城)、润达广场(盘锦服装小商品集散中心)等商业休闲地点。距离盘锦市客运站5分钟车程,距离火车站也仅有10分钟车程,交通十分便利。秉承7天一直以来为满足顾客的核心需求的原则,“欢迎光临7天,天天睡好觉!”

地址:盘锦市兴隆台区双兴路199号
电话:0427-3202777 传真:0427-3202888       (您还不是我们的会员吗?赶快免费注册吧!)
地理位置
距离公交车站 8路,10路,公交站点步行3分钟。
火车站 距离盘锦火车站10分钟车程。
到店方法公交车站 8路、10路公交车到客运总站下车,步行50米。
火车站 如顾客乘坐动车到达盘锦北站,则需要乘坐(盘锦北-盘锦市区兴隆台)的巴士,下车后乘坐8路或10路公交车,在油田总站下车,就能看到门店所在位置,另乘坐火车到达盘锦站的顾客朋友,打车10分钟,15元的车费即可到达盘锦市中心区域兴隆台区,即

7天酒店7天酒店

所在位置。
配套设施
店内服务
大堂上网机 自主吹风机 营养早餐
是否支持银联 可否接待外宾
房间设施
免费宽带 电话 有线电视 独立洗手间
24小时热水供应 独立分体空调 电水壶
周边配套
免费停车场
   春节长假刚过,恰逢

酒店业

传统淡季,

经济型酒店经济型酒店

入住率都较为惨淡。但是尚客优却在新年伊始,拿到了风投的框架协议,在香港成立了尚客优酒店连锁管理集团,开始启动上市计划。

7天连锁酒店7天连锁酒店

11月下旬闪电登陆纽交所,募得1.11亿美元。显然,第一家在美国纽交所上市的中国经济型酒店品牌7天得到了投资者的认可。7天备受投资者追捧背后,是资本看到的巨大中国市场机会。
  
   经过一年的逆势发展,一连串的布局扩张计划,全国跑马圈地,经济型酒店纷纷挺进资本市场。有专家预测,经济型酒店行业格局将会在未来两年发生市场重组,呈现不超过5个品牌瓜分市场的局面。但是2010年经济形势在媒体上传来不少担忧,但实际上普通大众都不这么认为,普遍充满信心,都认为经济形势只会一天比一天好,投资情绪高涨。三亚的楼市火爆,酒店火爆,点燃了大家压抑已久的投资热情。随之而来的是商务交流的频繁、旅游、度假的增长。未来10年内国内居民旅游内需年均增长将超过10%,但是2010年相对于2009年,应该不低于20%的增长。正是这些来自各面的利好消息,给经济型酒店投资添了把柴禾。尚客优集团目前执行的是全行业最低的加盟费,单店规模小,启动门槛低,促使了品牌的快速扩张,按这种形势,一年做150家店还是比较轻松。尽管尚客优差异化的竞争好像暂时没有威胁到如家等巨头门的蛋糕,但是随着单店增长,连锁酒店的核心竞争力—会员体系的庞大,会不会随时染指一线城市。
  
   资本市场的涌动,为其注入更多的资金, 各品牌经济型酒店必将展开新一轮的“跑马圈地”。随着国内旅游业的快速发展和前年金融危机的影响,更多的人包括商务人士开始选择经济型酒店。但截至2008年,国内经济型酒店仅为2805家,而且总客房数并不高,在国内低星级酒店中,只占到23%。在所有酒店客房数中,也只有16%。各大经济型酒店品牌欲在最短的时间内迅速抢占更大的市场占有量,以吸收加盟店的方式,将这些社会化小旅馆转化为自身品牌分店,无疑将成为经济型酒店未来投资的主流。
  
   在资本介入的情况下,经济型酒店业可能会迎来一场大范围的整合,进一步推动经济型酒店的品质化进程,这也正印证了业内人士在金融危机席卷酒店时得出的论断,三年内必然会形成寡头垄断,掉队就意味着淘汰,这三年的厮杀确实硝烟弥漫。
  春节即将来临,为了吸引旅客,

经济型酒店经济型酒店

纷纷推出各项优惠:春节99特惠、新春百元房等让经济型酒店在春节期间显得更加经济实惠。


  记者从汉庭经济型酒店集团了解到,从即日起到2月28日,其旗下的汉庭酒店、汉庭快捷将推出“新春百元房活动”。从即日开始,消费者通过汉庭网站预订并且全额预付房费,即可享受超低房价,除了

北京北京

上海上海

杭州杭州

等城市部分门店的价格为200元外,其他门店房间价格均为100元。与此同时,

7天连锁酒店7天连锁酒店

也宣布,即日起至2月6日,7天个人会员只需99元办理预订,即可在2月7日至2月21日期间,入住指定的7天连锁酒店。


  业内人士表示,经济型酒店在春节期间推出优惠,其实主要还是为了弥补假期商务客流减少带来的损失,并以此在普通游客中扩大知名度,稳定并扩大自身的客源市场。
  2009年的

北京北京

酒店业

可谓“一波三折”,国际金融危机和甲型H1N1流感一度让高星级酒店的出租率饱受打击,但随着一系列营销措施的出台,高星级酒店在价格走低的同时呈现“回暖”趋势;而2009年

经济型酒店经济型酒店

成资本“新贵”,

7天酒店7天酒店

的上市、诸多经济型酒店品牌的扩张在重塑着行业格局。
  
  酒店行业一直在不停地寻求自身突破,而在竞争日益激烈的市场环境下,品质和服务无疑会成为酒店行业的竞争焦点。
  
  酒店供应商与渠道商矛盾公开化
  
  2008年底,格林豪泰连锁酒店为纪念公司成立四周年并回馈会员,决定于2008年12月-2009年2月推出“8000万元回馈会员”的酬宾活动,向公司

注册会员注册会员

提供一定数量的现金消费券、积分兑换券等优惠活动。携程获悉后,要求格林豪泰停止活动,或给予携程会员同样的优惠。由于格林豪泰提供给携程客源的“预订价”包含了后者的“佣金”,因此优惠活动无法直接提供给携程会员客人。
  
  于是,携程于2009年1月16日“下线”了所有与其合作的格林豪泰酒店;而2月27日,格林豪泰召开

新闻新闻

发布会,对携程进行指责。而后格林豪泰以侵害商誉为由在

上海上海

相关法院起诉携程,携程积极应诉。直至2009年12月,格林豪泰酒店管理集团收到上海市第一中级人民法院做出的民事判决书,对格林豪泰诉携程侵害名誉权的请求不予支持,“携格事件”吿一段落。而值得关注的是,日前格林豪泰正式决定与携程网的竞争对手——艺龙旅行网采取“集团形式”与渠道商进行合作,即在艺龙旅行网预订格林豪泰所有酒店的客房均可享受其会员价格,突破了此前酒店与在线中介渠道商以单体酒店签约代销的形式。
  
  “携格之争”触发了业内酒店供应商与渠道商之间首次公开化的矛盾。中国旅游研究院副院长戴斌曾指出,携程作为渠道商,在事实上已形成了相对垄断。因此,他希望更多的渠道商能够进一步成长,给供应商、成长型企业提供更多的选择;并希望运营商规模能够继续做大。这也是很多业内人士的共同看法。
  
  12点退房“寿终正寝”
  
  在2009年9月中国旅游饭店业协会最新公布的《中国旅游饭店行业规范》(中国旅游饭店业协会2009年8月修订版)中,删去了原来关于“12点退房”的规定。取而代之的是“饭店应在前厅显著位置明示客房价格和住宿时间结算方法,或者确认已将上述信息用适当方式告知客人”。虽然该规定只是行业参考,不具备强制性,但这一修改对于长久以来的“12点退房”之争似乎画上了一个句号。
  
  对此,部分酒店仍然坚持“12点退房是国际惯例”,而大部分酒店则将“延时退房”当做一种让利条件,而并非一种制度在执行,例如酒店会员、行政楼层的客人可以享受延时退房的待遇;对于普通客人则需根据酒店当日出租率来决定延时与否。
  
  业内专家指出,“12点退房”规定的取消让酒店有了自主权,如果酒店可以根据市场成熟度审时度势,从长远角度看将会给酒店发展带来良性影响。
  
  高星级酒店持续入驻京城
  
  京城高星级酒店数量饱和的现状没有挡住国际品牌酒店的进驻,2009年夏天,北京华彬费尔蒙酒店进驻北京;2009年10月,卡尔森国际酒店集团的第十家新酒店——紫金丽亭酒店正式开业,入驻五棵松商圈。同时,唐拉雅秀酒店、首家博物馆式酒店玛雅岛酒店也在2009年下半年纷纷开业。
  
  同时,一些酒店集团还透露了今年在京的开店计划,朗廷酒店集团旗下朗豪品牌酒店将于2010年6月正式开业。而希尔顿酒店集团在未来两年内将在中国再添22家酒店,其中包括北京希尔顿T3航站楼机场酒店。
  
  数量的增多势必引起竞争的升级,因此差异化经营是很多高星级酒店选择的做法。张明厚指出,在市场供应增长较慢的情况下,京城酒店应根据不同定位挖掘自身特点和优势,进行业态调整,形成区域差异化经营。
  
  7天酒店纽交所上市促行业“变局”
  
  2009年11月20日,

7天连锁酒店7天连锁酒店

顺利登陆纽约交易所,这也意味着经济型酒店的发展已从最初简单复制阶段发展到资本整合阶段。
  
  扩张是很多经济型酒店的共同做法,提高自身占有率的同时为上市准备。7天连锁酒店集团创立于2005年,截至2009年9月底,“7天”在不满三年的时间内将分店数量从5家变为283家。而格林豪泰酒店管理集团市场部副总裁韩毅曾表示,在一段时间内保持年新增200家酒店以上的开店速度,而2011年极有可能成为格林豪泰的上市时间。此外,汉庭、莫泰等经济型连锁酒店品牌也在不断扩张、等待上市之列。
  
  而伴随经济型酒店的“列队上市”,市场对酒店品牌的考验将会增强,整体发展将呈现“强者愈强,弱者愈弱”的特点。同时有业内人士提出,经济型酒店上市应基于理性发展的基础进行考虑。就像是长跑,不到冲刺的时候不要冒进。
  新春佳节,

7天连锁酒店7天连锁酒店

为答谢会员在过去一年内的支持,隆重推出年度回馈活动——春节99活动。7天个人会员在活动期间内只需99元,即可入住指定7天连锁酒店

大床房大床房

,精选150间分店共15000个房晚任你选!


  
  活动细则:
  1、抢购日期:2010年1月22日-2010年1月31日(白金会员1月20日10:00起即可抢购)
  2、入住日期:2010年2月7日-2010年2月21日
  3、所有

7天会

个人会员均可参加此活动,并可重复参与、不限次数
  4、本活动仅限7天网站预订、网上支付,预订后不可取消、更改
  5、限本人会员预订、本人入住
  6、99元特价房不累计积分,不接受抵用券

  
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       单一、标准化、可迅速复制的低成本体系造就了如家。现在,这家中国增长最快的

经济型酒店经济型酒店

有勇气向这一经典连锁模式说不。


       美国东部时间11月20日早上8点多,

7天连锁酒店7天连锁酒店

CEO

郑南雁郑南雁

和董事长何伯权踏进纽约证券交易所的大楼。距离7天在这一全球顶级资本市场正式IPO还有一段时间,站在郑身旁的何伯权似乎更加紧张了,他对着一份英文稿还在做最后的发言准备,此前,他已经演练了好几天。


        9点30分,何伯权按下了交易启动按钮,虽然在几分钟前的英文演讲中没有出错,但何显然还是太激动了,以至于在按钮上还多停留了数秒。十分钟后,纽交所的大屏幕上跳出了7天(SVN.NY)集合竞价结果:13.50美元。这一开盘价超出了11.00美元的发行价。当天最终收于12.5美元,上涨13.64%,7天此次共募资约1.11亿美元。


        上市当晚,郑南雁和7天的团队走进华尔街一家牛排馆吃饭庆祝,郑和其它人一样,很快喝醉了。


        对7天而言,这显然是一个历史性的时刻。虽然其IPO的多项指标并未超出行业龙头如家(HMIN. Nasdaq)2006年登陆纳斯达克创造的中国消费概念股神话,但在当下这个投资者不知该恐惧还是该贪婪的时候,获得资本市场这样的认可已是不易。


        不过,人们自然会问,在雄居中国经济型酒店市场前两位的如家和锦江之星翻炒过这类概念之后,步其后尘的7天这次是如何向华尔街讲故事的?


        第二个疑问则是,成立于2005年的7天尽管在销售收入和分店数量方面的扩张速度堪称该行业第一,但其现金流却令人忧虑:2008年,7天净亏损达8.308亿元,今年前9个月亦亏损930万元。即便如此,它却屡获风投青睐。2005年、2006年和2008年,它先后完成三次融资,共计2.3亿美元。特别是在国际资本市场疲弱无力的去年10月,它仍以债券融资的方式获得英联投资、美国华[0.25 0.00%]平投资集团6500万美元注资—投资者为何敢于下注于这家看起来疯狂烧钱的行业后来者?
  

经济型酒店经济型酒店

蓬勃的发展势头吸引着风险投资商和饭店经营者跃跃欲试,风云暗涌、群雄割据,经济型酒店正处在诸侯纷争的战国时期。大一统的时代,正在来临。


  列队上市


  2009年11月20日晚,

7天连锁酒店7天连锁酒店

在大洋彼岸登陆纽约交易所,一举融资11亿美元。这被认为是经济型酒店又一个标志性的事件,经济型酒店在中国的发展已从最初的简单复制阶段发展到资本整合阶段。之前,如家已登陆纳斯达克、锦江之星回归A股,据悉,2011年极有可能成为格林豪泰的上市之年。此外,汉庭、莫泰等经济型连锁酒店品牌也在摩拳擦掌中。


  经济型酒店“列队上市”说明,经济型酒店的发展已经进入了市场整合和市场创新的阶段,市场对酒店品牌的考验将会增强,整体发展将呈现“强者愈强,弱者愈弱”的特点。


  据中国经济型酒店网数据统计,今年第三季度,从客房数来看,份额占前五位的分别是如家、锦江之星、莫泰、7天和汉庭,而它们已占据近6成的市场份额,且前三季度此五大经济型酒店分店数量均有增长。


  如家快捷酒店CEO孙坚日前透露,2009年如家酒店扩张的数量不少于200家,2010年新增至少80家加盟店和直营店。格林豪泰则称将在一年半的时间里,再开300家店,使店面数量增加一倍,相当于其过去四年时间里新增店面数量的总和。


  经济型酒店掌门人们豪气冲天,指点江山,背后则是近两年来经济型酒店的强势表现。
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