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的领头企业，如家酒店日前公布了今年第二季度未经审计的公司财报。财报显示，今年第二季度如家酒店的营业收入比去年同期增长了43.3%，达到6.421亿元人民币，净利润超过1亿元人民币，两个数字均超过了历史最好时期。此外，相比很多高星级酒店50%甚至更低的入住率，如家酒店第二季度的入住率高达92.4%，去年同期则为88.2%。几乎与此同时，汉庭酒店集团也向媒体透露，公司在2009年第二季度中大幅盈利。同时，汉庭高调宣布2010年的新签酒店目标数为300家。这个数字，恰巧是自2007年起，连年宣布新增100家酒店的汉庭在过去三年里新增酒店数的总和。这一切似乎预示着：汉庭，在过去三年稳健发展之后，来年将大展宏图，实现跨越，一飞冲天。
虽然暂时还未能获得其他经济型酒店的财务数据，但从媒体报道中还是可以窥见整个行业的动静：经济型酒店在整个酒店业一片萧条声中普遍表现良好。
汉庭：盈利法则是在别人疯狂时冷静汉庭酒店集团首席运营官张拓告诉记者，自3月份开始大幅盈利增长后，汉庭在整个二季度的集团净利润近5,000万人民币，创下开业近五年来的历史最高纪录。他表示，因公司业务集中在酒店经营上，所以这些净利润都来自于成熟酒店的经营利润。
在业内，汉庭酒店一直以“中心城市＋好地段”的形象示人，酒店总数并不具优势，但其产品线较长：从主力价格300左右的汉庭酒店、200元的汉庭快捷一直绵延到99元的汉庭客栈。细细分析，这次宣布的主业盈利数字，竟然直逼规模比自己大一倍的业内老大———如家。这个成绩，汉庭是如何做到的呢？
经济：想不高调都不行
连锁酒店的首要特征就是“经济”。在经济环境不好的情况下，很多商旅人士都压缩了出行成本，原本住星级酒店的旅客更多的选择了经济性连锁酒店，为经济型连锁酒店的发展提供了契机。虽然高档星级酒店也纷纷推出14时退房服务以提高人气。然而，即使是变相的打价格战，以“舒适、干净、实惠”为标签的
似乎更加具有优势。锦江之星、7天、如家等几家经济型酒店就曾纷纷表示：高性价比是自身与高档星级酒店对抗的最大优势。然而，价格并不是连锁酒店的唯一制胜法宝。连锁酒店电子商务正在成为经济性连锁酒店新的业务亮点。
据了解，与传统酒店的销售模式不同，连锁酒店拥有自建的销售渠道，通过酒店自己的网站对旅客开放预定入住服务，并且通过与快钱等第三方支付企业合作实现房费的实时支付。这样，有助于帮助酒店有效提高房控能力，降低空房率。而旅客也似乎很乐于通过网上预订，从而获得酒店会员积分享受价格上的实惠，因为通过酒店网站预订的次数越多，享受的服务越低廉、越丰富。现在，锦江之星、7天、如家等知名连锁酒店都已经开通快钱电子支付服务。
与第三方支付企业合作，连锁酒店还获得了意想不到的惊喜。例如，作为国内领先的独立第三方支付企业，快钱为连锁酒店行业提供了全面的支付解决方案，消费者既可以通过网银，也可以选择信用卡无卡支付等线下支付方式完成房费的支付。既方便了旅客在预定酒店时候就可以方便的付款，也使得酒店实现了实时订房，降低酒店的空房率。快钱独立、开放的第三方支付服务系统也方便了酒店预定、财务系统与之完美对接，提高了财务管理效率和资金运作效率。
经济：想不高调都不行
连锁酒店的首要特征就是“经济”。在经济环境不好的情况下，很多商旅人士都压缩了出行成本，原本住星级酒店的旅客更多的选择了经济性连锁酒店，为经济型连锁酒店的发展提供了契机。虽然高档星级酒店也纷纷推出14时退房服务以提高人气。然而，即使是变相的打价格战，以“舒适、干净、实惠”为标签的
似乎更加具有优势。锦江之星、7天、如家等几家经济型酒店就曾纷纷表示：高性价比是自身与高档星级酒店对抗的最大优势。然而，价格并不是连锁酒店的唯一制胜法宝。连锁酒店电子商务正在成为经济性连锁酒店新的业务亮点。
全球性的金融危机使全球经济受到了极大冲击，经济下滑影响各个行业以及人们的消费欲望、能力与积极性，并延续到了旅游业，于是，与旅游业息息相关的酒店业也深受影响，２００９年的全球酒店业发展笼罩在一层浓浓的阴影中。２００９年酒店职业经理人国际精英论坛就经济危机大背景下酒店行业的发展道路进行了积极的探讨。
全球酒店吸引力东移
金融危机对欧美酒店业影响巨大，众多酒店主管纷纷表示，由于美国消费力减弱、航空公司麻烦不断，他们在国内生意大受影响，而中东和亚洲市场却给他们带来机遇。希尔顿酒店集团总裁克里斯多佛·纳塞塔戏称“吸引力的中心正在东移”。他表示，希望未来几年酒店业能在印度、中国等亚洲地区蓬勃发展。他还补充道，这些地区的消费者对名牌忠诚度更高，品牌忠诚度意味着酒店的入住率更高。因此希尔顿在亚太地区的需求量很大。
酒店入住率整体滑坡 洗牌期提前到来
２００９年，对于酒店行业是机遇与挑战并存的一年：由于金融危机的影响还将进一步扩大，对于酒店业是个大的挑战；由此引发的行业“洗牌期”也将给予亚洲尤其是中国的酒店企业发展壮大的机会。
据联合国世界旅游组织预测，２０１５年中国将成为世界第一旅游接待国、第四大旅游客源国；中国入境过夜旅游者将达到１亿人次；国内旅游者将达到２８亿人次；居民人均出游两次，出境旅游将达到１亿人次；旅游市场总量将达到３０亿人次。旅游业关联我国国民经济的１０９个产业、行业和３９个部门，相关产业的发展对旅游业都有不同程度的促进作用，同时，这些产业的发展很大程度都得益于旅游业的发展。据世界旅游组织测算，旅游收入每增加１元，可带动相关行业增收４．３元，应该说旅游行业是拉动内需的重要环节。因此，与旅游相关的旅游型酒店也必将迎来更佳的发展契机。
根据已出炉的中国旅游业年鉴，２００７年，旅游酒店数量达到１４３２７家，其中五星级３６１家，四星级１６３１家，酒店客房数达到１６０万间，其中五星级饭店数量增长明显，２００７年新评定五星级饭店６５家，比２００６年增长３０家，同比增长幅度超过２０％。
国内酒店业如何应对挑战
当然，金融危机的影响正逐渐在国内的各个行业领域里显现，国内的酒店业作为经济发展的一环也势必受到影响，包括中低端酒店和高星级酒店。根据中国网的调查，全国经济型酒店年初的入住率滑坡二成，随着危机影响不断扩大，入境游、国内游和商务活动一再减少，主打国内客源以及中小企业商务客源的经济型酒店也将面临一系列问题。
中国旅游研究院副院长戴斌表示，目前我国经济型酒店占酒店总量的比重在１０％到２０％，尽管比重不如欧美酒店业的６、７成。但有预测显示，经济型酒店的收入在２００９年将增长１２％至１５％，如此高的收入增长率显示，经济型酒店确是国内酒店业的重要组成部分和未来生力军。由于去年国内经济型酒店的物业租赁工本平均上扬近三成，加上下半年金融海啸爆发后导致的客房入住率降低等问题，让原本已是薄利多销的经济型酒店正面临着住房率滑坡与租赁工本上扬的双重夹击，而不得不采取措施抢市，经济型酒店相互间通过砍价竞争。如此严峻的形势显示了未来中低端酒店业发展的不利。
在高星级酒店方面，由于欧美酒店巨头纷纷“东移”，尽管给国内的酒店市场带来了机遇，却也带来了众多欧美酒店巨头，这样的外资品牌主要集中于高星级酒店中，它们会参与到国内酒店业的竞争当中并占据国内高星级酒店的绝大部分市场。对于这个问题，金茂威斯汀酒店的市场传讯部经理康庄表示，由于酒店发展良好，威斯汀在未来几年内还将在中国开设更多的酒店。尽管近年来国内酒店业越来越重视品牌的理念，但由于本土酒店在品牌影响力、历史积淀以及资本的支持等方面还存在很大的不足。因此，国内酒店业在这方面的竞争力因而还显得十分薄弱。
金融海啸给国内酒店业的发展带来一定的影响与挑战，但它却也同时给予了机遇。倘若国内的酒店业把握好未来旅游业蓬勃发展的契机，把握好危机带来的酒店行业重组契机，重视品牌力量，创新服务质量和酒店经营模式，努力提高自身投资水平，明晰市场分布与定位，加快社会资源的重组，使低效益的资产增值，同时创造更大的价值。相信在经过本次经济危机的洗礼后，中国酒店业将逐步向品牌化、连锁化、集团化方向转变，国内酒店业结构也将进一步趋于市场需求。
在具有未来主义风格的陆家嘴金融区，两家世界上最高的酒店隔街相对，它们同属凯悦集团(Hyatt)旗下。
其中一家是位于地标性建筑金茂大厦(Jin Mao Tower)里的君悦大酒店(Grand Hyatt)，其入住率为50%，客房价格正在打折——每晚约200美元。另一家则是新近开业的、位于上海环球金融中心(Shanghai World Financial Centre)里的柏悦酒店(Park Hyatt)，该酒店也在大幅下调客房价格，甚至不愿公开入住率。而江对岸的外滩茂悦大酒店(Hyatt on the Bund)，入住率也不足50%。
凯悦旗下这些酒店过高的空房率，突显出该行业在全球经济危机沉重打击下所面对的困境：那些经常光顾此类上海五星级酒店的外国银行家、律师和顾问，正大幅削减自己的旅行预算。
中国国家旅游局(China National Tourism Administration) 1月8日称，去年入境旅游人数为1.3亿人次，较2007年下降2%，这反映出奥运会前后安保措施加强及全球金融危机所带来的影响。外国游客消费也下降了5%。
随着数家更为豪华的酒店定于未来几年破土动工，这一问题可能进一步恶化。
仲量联行酒店集团(Jones Lang LaSalle Hotels)酒店投资顾问安瑞达(Andreas Flaig)表示，上海五星级酒店去年9月份的入住率为59.8%，同比下降近8个百分点。
在凯悦旗下酒店长长的影子下，是那些门庭若市、粉饰一新的低层。
客房价格低至每晚200至300元人民币（合29至44美元）、床单洁净、无低俗服务、打车到金茂大厦快捷便宜，这是经济型酒店蓬勃发展的原因所在。
中国各大城市中流传着这样一句话：经济型酒店业实际上是一种衰退防御型行业。零售业咨询公司通亚(Access Asia)的保罗•弗伦奇(Paul French)表示：“如果经济型酒店的入住率在此期间并未上升，那么经济很可能就没有衰退。”
中国市场研究集团(China Market Research Group)的小山(Shaun Rein)预计，经济型酒店的收入在2009年将增长12%至15%——这让中国其它行业怀念起自己最近几年的增长速度。小山表示，中国年龄段为22岁至 32岁的消费者（经济型酒店的主要市场人群）仍对经济持相对乐观态度，并打算继续出游。
私人股本公司英联投资(Actis)中国区主管林明安(Lim Meng Ann)表示：“随着人们由于经济危机而削减开销，他们会更多地转向经济型酒店。”该公司最近向中国一家领先的经济型酒店集团“”(7 Days Inn)投资6500万美元。
林明安指出，在中国酒店宾馆市场中，新式经济型连锁酒店目前只占据1%的市场份额，远低于发达国家水平。
7天连锁酒店陆家嘴店隐藏在一条里弄里，离宽阔的、拥有多个车道的浦东大道不远。在这里，全球经济危机被视为一个毋庸置疑的利好消息。该店几个月来几乎一直没有空房，每晚189元人民币的地下无窗卧房也爆满。
7天连锁酒店首席执行官(Alex Zheng)表示：“当前这场经济衰退会让我们获益匪浅。”他表示，尽管全球经济放缓加剧，而新的店面又在迅速开业，但他们在全国各地的分店去年10月仍实现了93%至94%的入住率。郑南雁计划今年把中国国内7天连锁酒店的分店数量翻两番，从去年的略多于100家扩张至400家。
林明安表示，7天连锁酒店具有一项竞争优势——通过网上订房，它可以削减成本。
短时间内，美国和欧洲的首席执行官不可能将成本降至7天连锁酒店的水平。但零售业分析人士预计，在他们酒店的房客中，中国中小商人、游客及港台两地精打细算的观光者的人数，会稳中有升。
文/本刊记者王友海
对于所有正要进入或已经进入上市轨道的企业来说，这次由金融危机引起的温度骤降的冬天，都是难以名状的苦涩。不仅是企业，孵化企业风险投资商和PE投资者，一样承担着严峻的压力。然而，即便如此，人们依然看到一批批投资商的真金白银义无反顾地砸向他们心仪的“对象”，他们正在用实际行动告诉人们，“危机，不是投资的冬天。”9月16日，雷曼兄弟宣布破产的第二天，英联投资审核委员会的案头上便摆上了来自中国的
的投资项目书。兄弟公司的壮烈牺牲为当天的审核会增添浓浓的凝重气氛。对于已经捂紧口袋的投资商来说，此时出手显得更为谨慎，毕竟现在的也已经遭遇了融资寒潮。不过，毕竟是有着60多年的商场跌打，英联的委员们最终还是为此次投资投下了支持的一票。10月16日，7天连锁酒店宣布再次获得英联与华平基金的6500万美元的联合投资，这是继2006年获得美国华平1000万美元注资、2007年9月获得美国华平、德意志银行、美林集团9500万美元融资后，7天完成了第三轮投资，而且是在全球经济形势恶化、国内经济型酒店出现困境之时。
获得资本青睐的不止是7天，10月17日，湖南老百姓大药房宣布获得瑞典殷拓集团和瑞典银瑞达集团投资8000多万美元，新成立的合资医药连锁公司也同时揭牌;也是在10月份，江苏新日电动车股份有限公司引进PE投资的消息迅速传来，而且双方已经进入到了非常深入的阶段。这些冬天中成功觅食的企业究竟为什么会打动投资者？
产业的非周期性香港崇德基金首席代表陈敏对《当代经理人》表示，投资商在选择投资对象时，那些非周期性的、前景性强的行业往往是其投资选择的重点。“这些行业企业的发展，往往不会受到经济运行周期的剧烈影响，相对会保持稳健的成长态势。”虽然从去年如家曝出首亏以来，人们对于日益泛滥的经济型酒店的发展持有质疑，但从行业的长期发展以及中国的市场需求、消费结构升级来看，经济型酒店的前景还是相当乐观。英联中国区总裁林明安表示，7天酒店所在的消费行业在目前的非常时期具有很强的抗跌能力，未来前景看好，而且7天又属于行业的领先者，基本面好。从另一个角度说，不管经济大背景如何变化，人们吃穿住行总是少不了的。
同样，老百姓大药房作为药品连锁行业也呈现出非周期性，“人们不会因为经济不景气就不看病、不吃药了。”而新日电动车则更是处于新能源领域，代表着未来产业的发展方向，理所应当成为资本流向的洼地。中国自行车协会副理事长陆金龙认为，政策已经比较明朗，电动车符合国家基本国策，能源、交通、环保方面相符合。“政策肯定会支持，就是如何规范管理的问题。”另外，对电动自行车企业而言，电动汽车将是更为诱人的一块大蛋糕，这类企业拥有成熟的电子转向技术、电池管理和电量显示技术。我国在电动自行车方面10年的产业化经验，已经积累了丰富的技术支持。这些技术从电动两轮车移植到电动四轮车上，就会让我们的电动四轮车位于世界最前列。不少投资商也表示，现在就在等待着国家向这些企业颁发“准生证”。
成本的精打细算危机下更能考验企业对成本的控制能力。英联选择投资7天连锁酒店的重要理由之一，就是7天对于成本的良好控制。“我们是经济型酒店，要把钱花在最需要的地方。”7天连锁酒店CEO
让“抠门”般的成本控制进入每一个服务人员的意识中。这从7天所有门店中几乎完全一致的标准化的服务员流程中可见一斑。而7天最主要的成本优势则是来自门店预订、内部管理和数据库于一身的IT平台。它不依赖于中介公司的会员营销体系，仅在预订方面，7天酒店就能比同行省下不少钱。其他酒店如果依靠携程、E龙推荐房客，需向后者支付约占房价20%的费用，而7天接近55%的交易量来自公司网站和手机WAP预订，节省下来的佣金几乎全部变为利润。当然在成本控制中还有一项就是7天在创立之初就确定的重点城市集中开店的市场策略，这样既能迅速复制，又易得到资本市场的认可。
以超市化经营模式开设药品零售店的老百姓大药房也是从之初即开始自己的低成本扩张策略。由于公司定位即是平价药品超市，因此必须要维持低价位运行，老百姓大药房将利润区间定在了8%?10%。为了保证在低价位下的利润空间，老百姓大药房通过全国范围采购，打破价格管制，统一配送资源，避免各自为政，用全国资源的采购优势，有力保证了低成本。
人，才是最重要的如果说在经济形势一片大好的情况下，凭借一个好的故事或许有可能说动一些投资者的心，为故事解囊下注，“毕竟对于投资商来说，十个能有两三个成功的投资就已经回报很好了。”陈敏表示。然而，当钱袋子都捂紧的时候，再好的故事也需要不断地进行推敲，只有那些用强有力的团队将故事演绎为现实的公司，才会真正打动投资商的心。
经常出差入住7天酒店的人都会有差不多的感觉，在
与在、或者是其他重要城市的7天酒店的门店，所遇到的服务员从与客人打招呼，到为客人打开房门的服务流程，几乎都是完全一样的。这些细节也是英联在进行尽职调查时所关注的，因为对于经济型酒店来说，服务的品质关键就在于服务人员的规范与标准上。无论是品牌的美誉度还是企业成本的控制，最终都是通过人来实现的，都是管理团队创造的。对于处于寒冬中的中国企业来说，不管是即将进入上市轨道还是已经进入并在坚持的企业，如今最需要的就是踏实与信心，正如罗斯福在美国遭遇最糟糕的1929年大萧条后，他在总统就职演说中告诉美国人：“我坚决相信，我们惟一认为恐怖的只是恐怖本身。”
一批批投资商的真金白银义无反顾地砸向他们心仪的企业，他们正在用实际行动告诉人们，“危机，不是投资的冬天”
文/本刊记者 王友海
对于所有正要进入或已经进入上市轨道的企业来说，这次由金融危机引起的温度骤降的冬天，都是难以名状的苦涩。不仅是企业，孵化企业风险投资商和PE投资者，一样承担着严峻的压力。然而，即便如此，人们依然看到一批批投资商的真金白银义无反顾地砸向他们心仪的“对象”，他们正在用实际行动告诉人们，“危机，不是投资的冬天。”
9月16日，雷曼兄弟宣布破产的第二天，英联投资审核委员会的案头上便摆上了来自中国的的投资项目书。兄弟公司的壮烈牺牲为当天的审核会增添浓浓的凝重气氛。对于已经捂紧口袋的投资商来说，此时出手显得更为谨慎，毕竟现在的也已经遭遇了融资寒潮。不过，毕竟是有着60多年的商场跌打，英联的委员们最终还是为此次投资投下了支持的一票。
10月16日，7天连锁酒店宣布再次获得英联与华平基金的6500万美元的联合投资，这是继2006年获得美国华平1000万美元注资、2007年9月获得美国华平、德意志银行、美林集团9500万美元融资后，7天完成了第三轮投资，而且是在全球经济形势恶化、国内经济型酒店出现困境之时。
获得资本青睐的不止是7天，10月17日，湖南老百姓大药房宣布获得瑞典殷拓集团和瑞典银瑞达集团投资8000多万美元，新成立的合资医药连锁公司也同时揭牌;也是在10月份，江苏新日电动车股份有限公司引进PE投资的消息迅速传来，而且双方已经进入到了非常深入的阶段。这些冬天中成功觅食的企业究竟为什么会打动投资者？
产业的非周期性
香港崇德基金首席代表陈敏对《当代经理人》表示，投资商在选择投资对象时，那些非周期性的、前景性强的行业往往是其投资选择的重点。“这些行业企业的发展，往往不会受到经济运行周期的剧烈影响，相对会保持稳健的成长态势。”
虽然从去年如家曝出首亏以来，人们对于日益泛滥的经济型酒店的发展持有质疑，但从行业的长期发展以及中国的市场需求、消费结构升级来看，经济型酒店的前景还是相当乐观。英联中国区总裁林明安表示，7天酒店所在的消费行业在目前的非常时期具有很强的抗跌能力，未来前景看好，而且7天又属于行业的领先者，基本面好。从另一个角度说，不管经济大背景如何变化，人们吃穿住行总是少不了的。
同样，老百姓大药房作为药品连锁行业也呈现出非周期性，“人们不会因为经济不景气就不看病、不吃药了。”而新日电动车则更是处于新能源领域，代表着未来产业的发展方向，理所应当成为资本流向的洼地。中国自行车协会副理事长陆金龙认为，政策已经比较明朗，电动车符合国家基本国策，能源、交通、环保方面相符合。“政策肯定会支持，就是如何规范管理的问题。” 另外，对电动自行车企业而言，电动汽车将是更为诱人的一块大蛋糕，这类企业拥有成熟的电子转向技术、电池管理和电量显示技术。我国在电动自行车方面10年的产业化经验，已经积累了丰富的技术支持。 这些技术从电动两轮车移植到电动四轮车上，就会让我们的电动四轮车位于世界最前列。不少投资商也表示，现在就在等待着国家向这些企业颁发“准生证”。
成本的精打细算
危机下更能考验企业对成本的控制能力。英联选择投资7天连锁酒店的重要理由之一，就是7天对于成本的良好控制。“我们是经济型酒店，要把钱花在最需要的地方。”7天连锁酒店CEO让“抠门”般的成本控制进入每一个服务人员的意识中。这从7天所有门店中几乎完全一致的标准化的服务员流程中可见一斑。
而7天最主要的成本优势则是来自门店预订、内部管理和数据库于一身的IT平台。它不依赖于中介公司的会员营销体系，仅在预订方面，7天酒店就能比同行省下不少钱。其他酒店如果依靠携程、E龙推荐房客，需向后者支付约占房价20%的费用，而7天接近55%的交易量来自公司网站和手机WAP预订，节省下来的佣金几乎全部变为利润。当然在成本控制中还有一项就是7天在创立之初就确定的重点城市集中开店的市场策略，这样既能迅速复制，又易得到资本市场的认可。
以超市化经营模式开设药品零售店的老百姓大药房也是从之初即开始自己的低成本扩张策略。由于公司定位即是平价药品超市，因此必须要维持低价位运行，老百姓大药房将利润区间定在了8%〜10%。为了保证在低价位下的利润空间，老百姓大药房通过全国范围采购，打破价格管制，统一配送资源，避免各自为政，用全国资源的采购优势，有力保证了低成本。
人，才是最重要的
如果说在经济形势一片大好的情况下，凭借一个好的故事或许有可能说动一些投资者的心，为故事解囊下注，“毕竟对于投资商来说，十个能有两三个成功的投资就已经回报很好了。”陈敏表示。然而，当钱袋子都捂紧的时候，再好的故事也需要不断地进行推敲，只有那些用强有力的团队将故事演绎为现实的公司，才会真正打动投资商的心。
经常出差入住7天酒店的人都会有差不多的感觉，在与在、或者是其他重要城市的7天酒店的门店，所遇到的服务员从与客人打招呼，到为客人打开房门的服务流程，几乎都是完全一样的。这些细节也是英联在进行尽职调查时所关注的，因为对于经济型酒店来说，服务的品质关键就在于服务人员的规范与标准上。无论是品牌的美誉度还是企业成本的控制，最终都是通过人来实现的，都是管理团队创造的。
对于处于寒冬中的中国企业来说，不管是即将进入上市轨道还是已经进入并在坚持的企业，如今最需要的就是踏实与信心，正如罗斯福在美国遭遇最糟糕的1929年大萧条后，他在总统就职演说中告诉美国人：“我坚决相信，我们惟一认为恐怖的只是恐怖本身。”
在近日于沪举行的亚洲酒店论坛上，仲量联行酒店集团高级副总裁吴嘉保在演讲中表示，与
吴嘉保总裁的发言主题是“亚洲酒店发展趋势与中国酒店市场业绩”，在她发言中首先介绍了中国酒店业08年的发展概况，她们选择北京、上海以及其他市场的情况进行分析，根据政府网站上所调查的中国国内的游客调查量看，在07年整个数量是上升的趋势，但今年与去年同期相，有微幅的下调，下降了0.3%左右。尤其是在北京，虽然举办了奥运会，但国际游客到达量却下降了。北京市场的国际游客到境数量，08年有显著的下降，数量为280万左右，下降了10%。她认为主要原因正是因奥运会，很多会议和展览在北京因为管制无法召开，“奥运会之前人们对旅游业、酒店业有非常多的讨论。奥运之后，人们讨论得更加热烈了。我们把北京的国际游客到境数量按月份进行分析，北京的到客数量，一二月呈上涨趋势。从三月到九月，灰色区域远低于红色区域。十月份，在北京有很多的会议和展览由于管制原因无法召开。由于很多官方的规划，人们把一些业务暂时从北京移开了。有各种各样的因素和原因，导致北京国际游客当期的数量下降。”
上海的新酒店供应情况与北京也有所不同。上海有很多新酒店的出现，那些进入市场的新酒店的分布，更加平均。上海新酒店的供应量到09年、2010年还会进一步增长。这对酒店业来说意味着上海酒店的入住率将会下降。 “由于上海的市场表现与北京有所不同，我们认为上海可能会受到经济衰退的影响更大。这一影响，在国内可能将在10月份的统计数据中有所体现。”
