7天连锁酒店预订中心 - 经济型酒店预订首选品牌

　　“7天”为何把镇内第一店布局厚街？“7天”内部人士坦言看中厚街经济型酒店市场。该人士表示，厚街经济环境好，高星级酒店多，但动辄几百块的房价令不少人望而却步，经济型酒店是相当部分人的选择。“7天”连锁选择厚街作为镇区第一店是情理之中。

　　厚街经济型酒店三分天下

　　相比豪华型星级酒店，厚街镇的经济型酒店起步较晚。2005年，格林豪泰酒店斥资近2000万进驻厚街，客房达200多间；次年，迎来了另一连锁巨头莫泰168，客房也近200间。位于省道边的两大巨头占据着经济型市场的相当份额，业内人士分析认为，与星级酒店相比，经济型酒店有价格优势，与普通旅馆相比又有服务上的优势。“7天”连锁进驻后，厚街镇的经济型品牌酒店客房将达近500间。

　　在“7天”的营销策略中，价格优势是主打牌，在其推广传单中注明，会员入住仅需107元，而格林豪泰方面的价格是130元左右。对于“7天”连锁的价格优势，格林豪泰厚街店总经理助理刑桐表示不会降价促销，他说，格林豪泰客房大，还配套了自助早餐，而“7天”连锁平均也要120元，且不包含自助早餐。

　　据悉，继格林豪泰和莫泰168后，国内经济型连锁酒店巨头“7天”近期将进驻厚街，这也是“7天”在东莞镇区的第一家店。“7天”进驻后，厚街经济型酒店市场呈三分天下之势，格林豪泰、莫泰168、“7天”这三大品牌酒店客房数量亦随之增到近500间。

　　记者从“7天”连锁官网获悉，“7天”厚街店将于近期开门迎客，位于厚街珊瑚路与兴隆路交会处，酒店招牌已经挂出，设有客房96间。

　　厚街酒店行业协会人士表示，早在三四年前，“7天”就想进军厚街，但在调研过后，又由于场地等事宜没了下文。对于此次“7天”落地，该人士分析，这两年外博会、中印协国际展览公司等落户厚街。“7天”主要是瞄准了会展所带来的客源。

　　经济型连锁酒店强势“入侵”，会否抢占星级酒店市场“蛋糕”？康帝酒店相关负责人表示，两者不存在竞争关系，高星级酒店业务范围包括客房、娱乐和餐饮等三大部分，而经济型酒店业务主要在客房。

　　业内人士分析，经济连锁酒店的进驻，影响的将是单体旅馆。单体旅馆住一晚也要近百元，客人肯定选择服务水平更高的经济型品牌，可以预见，“7天”的进驻将分流单体旅馆的部分客源。

随着高考渐近，酒店的“高考房”也迎来了它的营销旺季。昨日，考生家长程女士向本报新闻110反映，现在考场附近酒店的“高考房”一房难求，只有加价才能订到房。

　　程女士说，自己的孩子被分在武汉市十五中学考场，为了孩子在高考期间能好好休息，她准备在周边的酒店预定高考期间的房间，但是好几家酒店的房间已经被订完了。

　　程女士还对某些酒店在高考期间额外加价的做法表示了强烈地不满，她告诉记者，在最佳西方五月花大酒店对面的某商务酒店，原本标准房的门市价才188元，而在高考期间提高到了228元。

　　记者向该商务酒店证实了程女士的说法。记者还了解到，截至昨日，在武汉市十五中附近的最佳西方五月花大酒店，高考期间的标准间已全部订出。

　　记者随后又走访了武汉市第六中学考场附近的几家酒店，了解到这里的“高考房”预订也很火爆，例如，7天连锁酒店在6月7日至8日的高考期间，已有一半的房间被考生家长预订。

　　近期，商务部出台了《关于加快住宿业发展的指导意见》，提出以品牌化、连锁化、便利化经营为重点，力争用两到三年时间，将我国经济型酒店比重由现在的不足10%提高到20%左右。

　　面对巨大的空缺，不少经济型酒店已借势2010年上海世博会的推动，加速其扩张的步伐。有业内人士认为，新政将加大经济型酒店区域整合，同时品牌型经济酒店将会得到快速发展。

　　市场并未饱和

　　经济型酒店产生于上世纪80年代的美国，自登陆中国开始，其发展扩张就一直较为迅速。虽然目前经济型酒店在我国少数城市中竞争已相当激烈，但在欧美等发达国家，超过70%的酒店都属于经济型酒店，国内则不足10%。按照豪华酒店与经济型酒店1∶7的合理比例，再加上市场需求仍在不断加大的因素，我国经济型酒店仍处于上升发展时期。

　　截至去年9月底，我国经济型酒店数量达3423家，同比增长36%。同时，国内经济型酒店正逐渐成为中小企业人员出差住宿、商务旅行的首选，并且近年来90%以上的国内旅游团队都是入住经济型酒店。

　　进入2010年，由于上海世博会和广州亚运会的推动，各品牌经济型酒店在经历了2009年的沉寂之后迅速出击，高调掀起竞争。

　　公布扩张计划

　　据悉，目前排名前几位的连锁品牌都已获得资本注入，继如家、7天连锁酒店之后，汉庭成为第三家在美国上市的中国经济型酒店企业，格林豪泰、莫泰等经济型连锁酒店品牌也在列队等候上市。

　　这些经济型连锁酒店都在不断开辟新店，并提出了各自的快速发展计划：如家今年新开店180—200家，较2009年明显反弹，其中80—

　　90家是直营店，2011年即可达到1000家的规模；七天2010年的新开店计划，则在170家至200家；汉庭今年新开店面将达到180—200家，其中直营店60—70家；锦江之星今年将开店110—120家，其中直营店占30—35%，公司计划在3—5年内将规模发展到1000家左右。

　　汉庭执行董事长季琦认为，如家作为行业内起步最早的龙头，网络上占据相当优势。7天则主打成本低，锦江之星的风格则凸显在稳健上。但是在业内专家看来，季琦将汉庭带上纳斯达克，并非简单地融资，配合快速扩张那么简单，从做汉庭开始，其已经为多品牌策略进攻细分市场埋下伏笔。

　　进入品牌整合期

　　“新政无疑将会加大经济型酒店区域整合，同时，品牌型经济酒店将会得到快速发展。”业内人士表示，中国经济型酒店正在迎来一场新的行业整合。

　　据中国饭店协会副秘书长张明厚分析，经济型酒店行业在经历了之前几年的黄金发展期后，将进入一个相对稳定的成熟阶段。经济型酒店不会继续无限量地有新品牌出现，而是开始进入高速扩张时期，大品牌竞争的主要着力点就在二、三线城市对现有住宿资源的整合上。未来两年会有很多并购的机会摆在全国比较知名的经济型酒店面前，需要各大品牌好好把握。

　　目前，除了各经济型酒店巨头之外，我国还存在着不少单体经济型酒店。在越来越多的大品牌进入市场后，这些小品牌的生存空间会很小，其市场占有率也极有可能被大品牌吞噬，经济型酒店行业在新一轮的“跑马圈地”中必将上演“大鱼吃小鱼”。

　　记者了解到，如家快捷酒店今年计划新开门店180—200家，其中约80家为直营店，约90家为特许加盟店，均以二、三线城市为主；锦江之星今年将以二、三线城市为扩张重点，并且直营店和特许加盟店的比例将继续保持在3∶7；而7天连锁酒店集团今年计划开新店170—200家，其中位于二、三线城市的门店将占很大比例。

　　3月26日，汉庭连锁酒店在美国纳斯达克上市，这是今年在美国纳斯达克上市的第一家中国公司，也是第三家在美国上市的经济型酒店。一年前，由于经济型酒店的行业老大如家出现亏损，经济型酒店是否已经出现泡沫及经济型酒店是否到了上市的良机曾经引发热议。现在是经济型酒店上市的良机吗？对此，汉庭的创始人季琦表示，中国的经济型酒店发展才刚刚开始。

　　经济型酒店发展空间巨大

　　根据汉庭发布的企业招股说明书，汉庭在2009年营业收入达12.6亿，同比增长达65%。根据如家酒店发布的年报，如家酒店去年全年总营收为24.4亿元，同比增长60%。7天连锁酒店的年报则显示，2009年全年总收入达到11.4亿元，同比增长58%。季琦认为，这些数字都说明，经济型酒店具有抵抗经济下滑的行业特性。

　　在季琦看来，中国经济型酒店的市场潜力很大。按2008年的数据，中国每千城市人口拥有品牌经济型酒店客房数为0.5个，这个数字在美国是8.2间。中国的城市人口是6个亿，美国为2.8个亿。季琦表示，美国速8大概有2000多家连锁酒店，中国目前最大的经济型酒店如家也就600多家开业酒店，未来30年，中国酒店的格局应该是五家左右著名的品牌，行业龙头的规模应该在10000家以上。

　　兴业证券发布的一份报告也表明，经济型酒店未来是满足中低档住宿需求的主力，以国内游规模、消费者住宿消费额意愿、中档住宿单位数量三个指标测算，若中国的人均出游率、人均中档客房数达到美国一半的标准，我国目前的经济型酒店行业的客房供应量还有近70倍的增量空间。

　　中国经济向消费拉动型经济转变

　　有专家表示，中国在这轮全球性的金融危机中遇到了很大障碍，由于全球市场需求萎缩，中国的出口遭遇严重下滑，指望出口拉动经济增长并不现实。中国经济面临着转型，即从以前的出口拉动型经济，向消费拉动型经济转变。与发达国家相比，中国的服务业还存在很大的发展空间。麦肯锡的调研报告也表明，中国未来将面临着从“中国制造”到“中国服务”的升级转变。

　　虽然在高端酒店市场外资品牌的地位难以撼动，但在经济型酒店市场，本土品牌同样拥有巨大的优势。如家、锦江之星、7天等经济型酒店的陆续上市，以及这些酒店长时间保持的高住宿率便说明了经济型酒店的市场格局。

　　根据7天连锁酒店日前发布的财报显示，集团去年总收入较上年增长58.2%；而如家快捷酒店2009年也实现了 “总营收增长39%”。而受上海世博会的拉动作用，7天、如家、锦江之星等经济型酒店品牌发布的2010年新开店数量均大幅超越往年。而另一经济型酒店品牌，汉庭也开始了上市之路。

　　北京交通大学旅游系主任张辉指出，外资酒店尤其是高端酒店个性化服务项目的提供，几乎做到了尽善尽美。但在软件服务质量的提升方面本土酒店还有差距，所以目前国内品牌酒店由于各种原因均改变市场定位面向中低端市场。

　　张明厚表示，受目标市场认同度的影响，经济型酒店运作相对简单，同时80%-90%来自国内客源，只需在国内进行有效宣传便可。厉新建则指出，在经济型酒店领域，本土品牌取得了外资品牌无法取得的成绩和市场地位，这就说明如果本土酒店与外资酒店在目标市场选择上有重复的话，显然此消彼长，外资酒店的持续扩张必然会影响到本土酒店的发展速度。但如果本土酒店能够独辟蹊径，则外资酒店的持续扩张未必影响本土酒店的发展，而且本土酒店甚至可能取得外资酒店无法取得的效果。

      7天连锁酒店集团(NYSE：SVN)在广州公布了未经审计的2009年第四季度及2009年全年公司财报。财报显示，7天2009年第四季度新增开业酒店54家，2009年全年新增开业酒店114家。截止2009年12月31日，7天共有337家酒店在营。据盈蝶最新的行业调研数据，按照拥有的在营酒店数量排名，7天已经成为中国经济型连锁酒店行业第2大品牌。

　　7天2009年第四季度总营收为人民币3.11亿元(约合4549万美元)，同比去年同期增长32.6%。2009年全年总收入达到人民币11.41亿元(约合1.67亿美元)，同比去年增长58.2%。

　　7天2009年第四季度调整后的营业利润为人民币2962万元(约合434万美元)，2009年全年调整后的营业利润为人民币8528万(约合1249万美元)，分别较2008第四季度517万元人民币的亏损及2008年全年1.12亿元人民币的亏损有了根本的扭转和可观的提升。

　　7天2009年第四季度调整后的未计入利息、税费、折旧和摊销之前(EBITDA)的利润为人民币6910万元(约合1012万美元)，同比去年同期增长203.6%。2009年全年调整后的未计入利息、税费、折旧和摊销之前(EBITDA)的利润为人民币2.3亿元(约合3366万美元)，较2008年度 0.22亿元人民币的亏损有了根本的扭转和大幅的跃升。

　　7天第四季度的经营性净现金为人民币8652万元(约合1267万美元)，与2008年第四季度的人民币3731万元相比增加了131.9%。

　　虽然7天的财报中还提到2009年第四季度归属于股东的净亏损为人民币9339万元(约合1370万美元)，但造成亏损的最主要原因正如7天之前在招股书中所披露的，一是由于公司在上市后提前偿还8000万美元债券所产生的提前偿债损失；二是公司对外发行的权证在上市时完成行权后的公允价值上升所导致的损失。在剔除了以上两项一次性非现金损失和员工期权费用后，7天调整后归属于股东的净利润为人民币583万元(约合85万美金)，较之去年同期调整后归属于股东的净亏损人民币2610万元彻底扭亏为盈。

　　7天CEO郑南雁表示：“2009年11月在纽交所的成功上市，是7天发展过程中的一个重要里程碑，也是7天一贯坚持电子商务及会员制、不断进行行业创新的战略的成功体现。基于对全球及国内经济形势发展的乐观预测及政府的有利政策分析，2010年的产业前景将会是令人鼓舞的。7天拥有足够的现金流，我们相信，以我们的不可复制的管理优势、持续领先的行业创新、排名前列的经营规模、富有成效的成本控制意识、科学的战略扩张计划，2010年，7天将会在中国持续增长的经济型连锁酒店行业再创辉煌。”

　　截止2009年12月31日，7天已拥有中国经济型酒店中规模最大的会员体系，会员数量超过975万，较2008年底增长57.3%。而据盈蝶最新的行业数据统计，在“经济型连锁酒店网站Alexa 2009年12月排名”中，7天连锁酒店网站流量再度超越全球经济型酒店领头羊--宜必思国际，排名第一，成为全球第一的酒店网站。

　　7天连锁酒店昨日发布的财报显示，集团去年总收入较上年增长58.2％，而就在数天前，如家快捷酒店同样拿出“总营收增长39%”的2009年成绩单。在上海世博会开幕前夜，7天、如家、锦江之星等经济型酒店品牌发布的2010年新开店数量均大幅超越往年。这是继北京奥运会后，经济型酒店出现的又一轮开店高潮。
　　
　　在酒店行业整体尚未完全走出国际金融危机的阴影之时，经济型酒店却提前走上回暖道路，高调迈出扩张步伐。业内人士分析，各经济型酒店品牌的高速发展将重新划分行业的格局。
　　
　　争食世博抢占一线城市缝隙
　　
　　“上海乃至华东等地一直是锦江之星的重要市场，由于世博会将在上海举办，锦江之星更是加大了在上海开新店的数目。目前，锦江之星针对世博会市场已经新开了近20家店，超过2008年在北京针对奥运市场的开店数目，而且最新开的一家店仅是两个月前。”锦江之星旅馆有限公司行政副总裁俞萌向记者透露。
　　
　　根据上海市旅游管理委员会的规划，到世博会举办时，上海星级酒店和经济型酒店的床位将达到40万张，然而，上海的300余家星级宾馆和经济型酒店一共也只能提供近30万张床位，缺口超过10万张。对于筹建相对简易的经济型酒店业来说，这无疑是一个绝佳的扩张机遇。
　　
　　记者了解到，从去年开始就有如家、汉庭、7天、莫泰等经济型酒店品牌选择继续进驻上海市场。如家在上海拥有近70家门店，约占如家全国门店总数的1/10，锦江之星上海门店数目则超过全国门店总数的20%。
　　
　　跑马圈地布点二线市场空白
　　
　　在争食上海世博会住宿业市场的同时，各大经济型酒店品牌开始迅速在二三线城市布点。
　　
　　如家快捷酒店市场部叶秉喜表示，如家今年计划新开门店180-200家，其中约80家为直营店，约90家为特许加盟店，均以二三线城市为主；锦江之星旅馆有限公司北方区域公司总经理李予恺也透露，锦江之星今年将以二三线城市为扩张重点，并且直营店和特许加盟店的比例将继续保持在3：7；而7天连锁酒店集团今年计划开新店170-200家，其中位于二三线城市的门店将占很大比例。
　　
　　此外记者发现，汉庭的门店目前覆盖了全国54个城市，其中有21个城市为去年新进驻，多数为二三线城市。
　　
　　行业重整上演“大鱼吃小鱼”
　　
　　对于经济型酒店新一轮跑马圈地，中国饭店协会副秘书长张明厚分析，经济型酒店在2005年-2008年一直处于发展的黄金期，各大品牌在这期间储存了很大能量。经历过之前的黄金发展期以后，经济型酒店不会继续无限量地有新品牌出现，而是开始进入高速扩张时期。
　　
　　对未来几年经济型酒店的格局，张明厚预测，未来一段时期，经济型酒店品牌会向两极化发展，很有可能在未来两年内，呈现5个左右的大品牌。
　　
　　相反，有业内人士表示，在这种小品牌经营不力、大品牌急需扩张的时候，一些小品牌的生存空间会很小，其市场占有率也极有可能被大品牌吞嗤，经济型酒店行业在新一轮的“跑马圈地”中必将上演“大鱼吃小鱼”。

　　走过深南大道东，采访酒店业者，听到经营低迷的慨叹，看到多个酒店正在重新内外装修，记者禁不住要问：重新装修能让深南东酒店业走出困顿吗？


　　入住率还不到30％


　　据记者从深南东一家酒店的某中层干部了解，现在酒店经营远不如从前。原先每月六七千元的岗位，现在只有2000多元了。原先每人每月小费能分2000多元，现在只能分到200元。酒店从业者的收入为什么少了这么多？因为入住率太低了，不到30％。房价也低了很多。大家都在打价格战，都在争客源，团体客一晚上100元也接。


　　有位酒店经理说，往日火爆的时候，酒店是不接会议和旅游等团体客的，散客就住得满满的，散客房价就高，最高到一宿上千元。今非昔比啦！


　　在文锦路与深南大道的交汇路口，就有南方联合大厦、京鹏酒店、富丽华酒店、长安酒店等星级酒店。往东，还有三九大酒店、丹枫白露，再加上大大小小的酒店宾馆，这里是酒店密集区。


　　一位业内人士介绍，不但深南大道东两侧酒店经营低迷，以前经营红火的晶都酒店、金碧酒店，帝豪酒店还有深圳早期的竹园宾馆、东湖宾馆、富临大酒店等，现在的经营都不好。即使是阳光酒店、彭年酒店和罗湖香格里拉酒店，不但经营不如从前，更没法与深南大道西的威尼斯酒店、洲际大酒店等相比。深南大道东及向南向北的整个酒店业都处在困顿之中。

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