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当众多企业纷纷收缩战线，谨慎扩张以应对金融危机之时，一向低调的锦江之星经济型连锁酒店近日却突然高调起来。
3月19日，继春节前后增开52家连锁店之后，锦江国际酒店又推出一个全新的经济连锁型酒店品牌——百时快捷酒店。
锦江国际（集团）将实行双品牌运作。
“三天”开一家新店
到目前为止，锦江之星在２９个省市９５个城市签约的连锁酒店达到３５０家，其中２３０多家已开张营业，到２０１０年底，锦江之星规模将达到６００家。从现在至２０１０年底，平均每三天有一家锦江之星诞生。
据悉，房价在百元左右的“百时快捷”酒店针对的目标用户主要是学生、工薪阶层以及中小企业的商务人士。这个细分市场，目前的竞争并不激烈。
锦江之星总裁徐祖荣指出，锦江之星将采取直营和加盟并举的方式，尽快在全国范围内铺开百时快捷的网络。目前这一品牌已经进入了、和等地。
事实上，随着金融危机影响的不断扩大，酒店客源减少、入住率降低，也开始感到了“寒意”，行业整体出租率下降了１０％左右。
分析人士认为，目前我国经济型酒店占酒店总量比重１０％到２０％，远低于欧美国家平均６０％到７０％的水平。从长期看，经济型酒店由于价格优势，业务量受的影响比星级酒店小。因此反而有了新一轮的发展机遇。
锦江之星透露，从现在到２０１０年，经济型连锁酒店锦江之星将以平均三天开一家新店的速度继续扩张。同时，锦江之星海外订房业务也正式启动。
日前，锦江之星与日本太平洋旅游度假公司正式签约合作，从此，日本客人可以很方便地在双方合作的订房系统预订包括上海、北京、等在内的３５个城市的锦江之星客房。
在保持扩张速度的同时，锦江之星还将细分客源市场，向上下“延伸”：向下是指更经济、更大众化，房价平均控制在１００元左右;向上是指偏商务型。据透露，目前已有七家“低端”锦江之星在建，分布在上海、北京、宁波、武汉、等城市，预计今年底明年初将有三四家开业。
物业成本检验竞争力
中国饭店协会的数据显示，２００７年经济型酒店物业成本相比２００６年上升了４０％多。２００８年，上海经济型酒店物业成本比２００７年上升了约２５％，而利润率却由２００７年的５３％下降至不足２０％。
在中国，经济型连锁酒店还是个“新生事物”，前几年扩张速度达３００％，原因之一是基数较小，所以增长速度较快。２００７年和２００８年的“火速”扩张是因为经济发展良好，但已经产生了一些“小泡沫”，特别是租金水平已超出企业能够承受的范围。
据了解，经济型酒店的各类成本是相对固定的，其中最关键的一项是物业成本。而在很多经济型酒店不计成本的“抢房”后，其在一线城市的物业成本，大多超过了目前合理水平的三成到五成。
据锦江之星市场部提供的资料和数据显示，目前国内物业租赁费用已经由最初的每天每平方米几角钱上涨到了每天每平方米２到３元。按一间客房平均面积４０多平方米计算，仅物业一项，一天一间客房的支出就达８０至１００元。２００７年新开业的经济型酒店平均投资额比２００６年增长１８％，物业租赁成本平均上涨２９％。其中上海、北京地区的增长超过４０％，有１０％的企业每天每平方米平均租金高达２元。
“虽然物业成本低廉并不能保证酒店就一定能成功运营，但是如果物业成本过高，那么谁来运营都无法盈利。因此，物业租赁成了这个行业目前最主要的核心竞争力，而在其他行业看来更加重要的管理人才和资金投入则退居其后了。”中国旅游饭店业协会副会长徐锦祉说。
的确，在上海内环线以内，租赁旧厂房改造成为经济型酒店的物业成本，已经从几年前的每平方米不足一元上涨到现在的每平米２．５元到３元。而且物业租赁基本上都采用公开招标的形式，这意味着获得租金低廉的物业再也不那么容易了。
复旦大学旅游系教授郭英之在接受记者采访时说，“由次贷危机所引发的金融危机肯定会波及到酒店业，一些企业为了压缩成本，很有可能会取消一些奖励旅游，一些商务会议也会因此减少，酒店就会受到‘连累’。目前为了高速扩张，很多酒店签下物业的成本很高，一旦行业进入低价竞争，可以预见不少酒店将会倒闭或被其他实力更强的竞争对手吞并。”
“百元价位”成发展优势
锦江之星市场部的乔东岭说：对很多人来说，经济型酒店是一个全新的概念。而“百时”房间基本价位都保持在百元左右，相对于其他品牌来说竞争优势还是比较明显的。
统计数据显示，美国约有经济型旅馆６万家，占全美旅馆总数的７５％左右，客房平均入住率为７０％。在中国，经济型酒店的市场份额不到１０％，平均入住率超过８０％。
郭英之认为，以国内游规模、消费者住宿消费额意愿、中档住宿单位数量三个指标测算，若我国的人均出游率、人均中档客房数达到美国一半标准，我国目前经济型酒店行业的客房供应量还有很大增量空间。虽然今年经济型酒店出租率有所下降，但行业需要有一些局部调整。经济型酒店作为一个新兴行业，市场空间还是很大的，只是需要更实际和理性一些。
美国运通商务旅行公司（Ａｍｅｒｉｃａｎ Ｅｘｐｒｅｓｓ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｔｒａｖｅｌ）的供应商关系及采购部经理冯健琪认为：随着国民经济的日益发展和可支配收入的不断提高，中国人会从物质型的消费转向体验型消费，而后者最具代表性的行为就是旅行。这个市场会越来越大。
另外，中国旅客的要求并不苛刻，这正是经济型酒店的强项：以经济的价格提供基础性的服务。这个行业中的公司如果品牌、位置、价格吸引人，将会越来越兴旺。
“世界金融危机对锦江之星影响很小，相反，一些外企、大型企业集团压缩了差旅预算，降低了出差人员的住宿标准，这些企业目前纷纷选择锦江之星为出差人员的住宿酒店”。徐祖荣透露，“锦江之星将继续保持原定的发展计划。同时，在金融危机下有更多机会找到价廉的物业，对锦江之星的发展将是新机遇。”
“三天”
锦江之星旅馆有限公司系中国规模最大的综合性旅游企业集团，是锦江国际集团旗下一家经营管理国内首创、中国最大的经济型连锁酒店的专业公司，是国内最大酒店集团。它作为上海锦江国际酒店（集团）股份有限公司的子公司，创立于１９９６年，注册资本１７９７１．２２万元。公司从１９９７年在上海开创国内第一家具有现代意义的锦江之星经济型酒店至今，创造了国内经济型酒店业界的多个第一。“锦江之星”持续被评为“上海市著名商标”。２００８年被商务部和中国饭店协会表彰为中国饭店与餐饮业改革开放３０周年功勋企业。
由锦江之星旅馆有限公司经营管理的百时快捷酒店，突出了“资源节约型”的特点，充分体现了更为方便、快捷、个性的消费理念。不但充分满足了学生、中小企业商务人士、工薪族自助旅游人士的住宿需求，而且也为消费者寻求了另外一种生活方式的选择。
在视顾客为上帝的当下，消费者的体验感受和对从业者的监督评价已经从以前的被动承受逐渐成为主导位置，网络科技的实现使这一变化表现的更为显著。以目前市场反映火爆的
业为例，客人对于住宿体验的任何质疑和评价都可以通过网路平台广为流传，这也逐渐成为酒店投资人判断品牌市场认知度以及其发展潜力的重要参考渠道之一。对此，记者就消费市场的反馈对品牌的影响力以及某些质疑访问了行业相关人士和商务客人，听听他们是怎么说的: 记者：作为成功加盟速8的酒店负责人，您认为住宿客人的市场反馈对于品牌发展具有怎样的影响力呢？
赵总：记得那时，我的这个速8酒店还处在试营业期，但入住率却非常好，基本接近100％了，一个商旅客人急匆匆地来到我们店，说是刚刚从另一家早已预订的经济型酒店退了房，问他原因，他不愿多说，只是提及了因交通不便带来的麻烦，又因为第二天一早要开会，于是在朋友推荐下找到这里。说实话，当时我们已经很难找出空房，但看到他那么急切和疲惫的状态，我们还是尽全力帮他解决了。后来，他在退房的时候，除了对我们表示感谢外，还给我们提出了很多关于房间设施和细节的意见。在那之后，我们参考了他的建议并进行了合理改进。在大概几个月以后吧，我们在网上发现一位署名红色泡桐的帖子被很多酒店网站转载，其中就提到我们这家速8加盟店是如何帮助他解决紧急困难，又如何采纳其意见并在他第二次入住时带来新的惊喜等等细节，他在网上对我们店的赞誉不仅让速8酒店品牌再次成为了关注焦点，而且还带来了意想不到的客源量，据后来入住的一些客人说，就是因为看到那个帖子才特意找过来的。其实在酒店发生类似的事情并不稀奇，要知道在现如今这个网络时代，口口相传已经成为瞬间可及的事情，任何人都可以将自己的消费感受轻而易举的在网络平台上与别人分享，如果我们没有给予客人满意的服务，或者把客人的意见束之高阁，那么也许我们最终会得到很差的评价，而失去的则是潜在顾客群的信任，他们会说，那家速8怎样怎样，可想而知这对品牌意味着什么！速8不会允许发生这样的事情，我们加盟店更要维护品牌的美誉度。当初选择投资项目的时候，就是看重速8在住宿市场中所树立的健康诚信的品牌形象，相信这也是速8能够赢得这么多住宿客人喜欢和信赖的重要原因之一吧。
记者：很多人觉得经济型酒店只适合住宿，但对于高端商务客人会议商谈的需求却难以满足，对此质疑，您有何看法？
周总，来自安徽某企业：我以前去
、这样的城市谈生意，总觉得可以住经济型酒店，但接待客人，洽谈业务实在不妥，因为经济型酒店给我感觉的确实惠、便捷，花不多的钱住的满舒服，可要论谈生意，面子问题也是关键啊！一般的商用设施、老旧的内部装潢，还有不大的房间容量只能让我不得不再出去花费不菲的价格选择高档会客场所，这样一来，成本不仅增加了，也让我疲于在住的地方和商谈地点之间赶时间，真是觉得太不方便了。后来，有朋友推荐我去速8酒店看看，刚走到酒店跟前，我就喜欢上了那个颜色搭配鲜明的标识，给人时尚醒目的感觉。尤其是这个数字8，生意人吗，图个吉利财运，顺风顺水，正合我意。听朋友说这是个在美国就有2100多家连锁经济型酒店的老品牌，而且在中国也是全国十大连锁经济型酒店品牌之一。于是，我到前台提出想看看房间的请求，谁知人家当时房间全满，根本没有空房可看，当时我就觉得这美国速8一定有它自己的一套生意经，否则不会这么火。正在琢磨的当口，服务人员已经笑盈盈地把我带到休息区，然后以最快的速度联系到可以参观的房间，我真是有种宾至如归的感觉。速8的房间很大，而且非常干净，特别是方便实用的商务设施和服务再次毫无质疑的让我把这里作为今后进行商务洽谈和住宿的最佳选择。现在我所在俱乐部的很多老总都是在我的推荐下成为速8忠实客户的，你要是采访他们，也会听到很多这样关于速8的故事。总之啊，速8绝对不会给我们这些生意人面子上减分，反而增色不少！所以，我觉得速8的确突破了传统意义上经济型酒店住宿的理念，它能够将住宿与商务接待优势很好的结合在一起，相信这样的经济型酒店肯定会受到更多高端商务客人的喜欢。 | 简要内容：春节将至，市旅游市场升温，一些设施完备、价钱实惠的快捷酒店提前迎来预订高峰。据了解，京津城际快速列车开通后，本市丰富的旅游项目和资源吸引了众多旅游者，带动了相关产业的发展。 |
人民网·天津视窗1月18日电：春节将至，天津市旅游市场升温，一些设施完备、价钱实惠的快捷酒店提前迎来预订高峰。据了解，京津城际快速列车开通后，本市丰富的旅游项目和资源吸引了众多旅游者，带动了相关产业的发展。(张 立)
由MKG Hospitality数据库Hotel CompSet发布的报告结果显示，法国
的每间可用客房收益提高了46欧元，同比增长4%。客房入住率的相对较低下降（0.8%）以及每日平均房价上涨5.3%，促进了以上增长。
08年中端酒店类别也表现突出，每间可用客房收益增长3.3%，每日平均房价上涨5.5%，而入住率仅仅下降了1.4%。
“在未来形势艰难的几个月里，经济型和中端酒店领域无疑将拥有更强大的抵抗力，这将有助于法国度过金融风暴，” MKG Hospitality发展总监Vanguelis Panayotis表示。
他继续表示：“人们当然会继续出行，无论是进行休闲旅游还是商务旅行，因为这已经是当今世界的必需了。”
“然而，人们的旅行习惯将会改变。消费者和企业都会继续削减费用，使得经济型和中端酒店成为更实际、更有效的选择。”
而高端酒店类别损失最为惨重，2008年其每间可用客房收益为142欧元，同比下降0.7%。
导致以上结果的原因是入住率下降2.1%，而每日平均房价上涨幅度有限，只为2.2%。
法国酒店业的每间可用客房收益最终增长率为1.9%，入住率下降1.3%，至68.4%，而每日平均房价上涨3.9%。
法国酒店的盈利传统发生了些许的变化，巴黎酒店继续占据了80.3%的入住率。巴黎周边地区的酒店实现了最高的每间可用客房收益增长，达到4.1%。
“最近几个月已经发出了预警信号，” Panayotis称，“虽然每日平均房价增长仍然乐观，但入住率却巨幅下降。”
“目前，我们将发现酒店正在下调房价以提高入住率，因此每日平均房价也会下降。如果酒店还没开始这么做，那么其必须采取积极措施，尤其是在清楚未来一年的前景如何之时。”
Panayotis坚持认为，酒店收益和成本仍然是最基本的，而且需要采取适当的房价策略和利润保护计划以保持竞争优势。
Panayotis指出，艰难的一年应该被视作出谋划策的时机：“当桌子翻转之时，而且最终其必将翻转，那些准备充足的人可以捞取最大的收获。”
“并非所有企业都采取相同的架构。某些企业将会更轻松地度过经济低迷时期。”（Miracle编译）
星级酒店住两晚送300元消费券，客房买二送一，消费100元送100元抵扣券……百货行业的火拼势头也开始蔓延到了酒店行业。在希尔顿、万豪、申基索菲特等星级酒店买就送、特惠套房之后，价格也开始集体跳水，如家、格林豪泰、锦江之星、7天等品牌经济型酒店房间价格开始了疯狂打折，房价全面破百，最甚者还打出了满100送100招牌。
住星级酒店送消费券
一直以来，打折送券这类“自降身价”的活动对高星级酒店来说都很少采用，不过，最近市内的星级酒店就频频搞起特价送券活动，如希尔顿住两晚以上就可以获得300元消费券；申基索菲特客房买二送一；如万豪、洲际、海逸等酒店则是普遍调低了入住价格，平时价格在600~800元不等的客房，在2月底以前大都集中在500元上下。
希尔顿相关负责人表示，春节期间本来就是酒店客房的淡季，各个星级酒店春节期间的入住率都不会很高，今年遇上金融危机，这个时候大幅度让利过“年关”实属情理之中。她透露，希尔顿以前从来没有送过消费券。
经济型酒店房价破百
市场走低逼迫商家必须采取措施，随着危机影响不断扩大，入境游、国内游和商务活动一再减少，主打国内客源以及中小企业商务客的经济型酒店也开始“自降身价”。行业老大如家率先仿效百货推出了抵用券，满100元即送100元抵用券，同时如家在的酒店还推出了新年抽奖活动。另一连锁巨头格林豪泰也随后跟上，宣称从本月起推出电子抵用券和新一代积分兑换业务，同时会员网上订房可享受99.8元的优惠房价。
除此之外，狂打会员牌也为经济型酒店赚到了人气。锦江之星针对会员和协议客户推出特价房，普通价格149的客房，会员优惠价只需99元，还赠送15元的早餐。七天也推出会员入住只需99元的业务。
打折促销是今年主调
据了解，酒店行业推出如此大规模的让利活动，主要目的就是在经济低迷、市场消费力下降的大环境下提高酒店入住率，同时通过抵扣券会员优惠等为来年锁定客人。根据中国经济型酒店网不完全调查，全国经济型酒店在最近几周内入住率下滑了20％。锦江之星西南地区负责人鲁海涛表示，酒店打折是行业内应对金融危机的办法之一，促销打折将成为2009年的主旋律。
不过业界警示，本身就利润甚微的经济型酒店如果持续降价，行业很可能将面临集体亏损的“作茧自缚”僵局。曾经在格林豪泰担任重要职务的吴斌（化名）表示，经济型酒店当前的价格还不至于“亏本”，房价还有下调空间。不过他表示：“蛋糕还是那么大，但是客人的消费能力明显减弱，是经济型酒店目前遭遇的难题之一，早期的飞速扩张为经济型酒店增加了很多不必要的成本消耗。”
本土反应
经济型酒店咬牙不降价
“比起全国连锁型酒店，我们显然没有他们财大气粗。”昨日，重庆首家经济型酒店天鹅之星相关负责人陈先生告诉记者，现在重庆的本土酒店大都“稳住”没打折，并且和全国连锁型企业暂停发展谋求过冬的态度不同，本土酒店依然保持着发展的势头。该人士透露，天鹅之星的新店将在3月份开业，与以往的酒店不同，在客房以外还增加了影院、会议室、无线上网等设施和功能。该人士表示：“降价是自杀，还不如寻找新的客源”。记者陈柯
虽然春节未到，不过，2009年的婚庆市场已经开始热闹起来。昨日，记者从部分高端酒店获悉，今年的婚宴价格继续上涨，每桌涨幅在100元—1000元不等。在全球金融危机下，很多消费者都是捂紧荷包过日子，不过高端酒店方面认为，婚宴是刚性消费，即使继续涨价，还是会供不应求。
高端酒店婚宴涨价
此轮婚宴涨价涉及众多杭城高端酒店。部分五星级酒店的婚宴起步价甚至调整到了3000元/桌以上。
其中，浙江世贸君澜大饭店婚宴涨幅高达900元，从2788元/桌的起步价直接上调到3688元/桌；婚宴服务倍受推崇的杭州凯悦酒店，也将每桌3288元的起步价上调到3588元，外加15%的服务费；雷迪森广场酒店则上调了400元，达到最低3288元/桌。
其他五星级酒店的价格，每桌也基本接近3000元。如香格里拉酒店的婚宴价格也将从2888元/桌起步；索菲特西湖大酒店，在目前每桌2388元的基础上，每桌起步价上调300-400元。
此外，四星级酒店的行情也水涨船高。据了解，杭城四星级酒店，2009年婚宴起步价基本都在2000元/桌以上。如杭州海华大酒店宴会厅价格从1888元/桌上涨到2188元/桌。
酒店方面普遍表示，此番价格上调，也将增加婚宴的附加值，如细化菜品和服务，增加婚礼服务和现场装饰等。
提价后依然供不应求
一位准备在海华酒店订婚礼酒席的张小姐无奈地表示，涨价之后，20桌酒席就要多付6000元。但是为了能订在理想的时间和位置，也只能多花钱了。“我们订婚宴的时候，还有好几对跟着在排队。”
据了解，婚宴提价后，商家的利润无疑更丰厚了。以十桌3000元的婚宴为例，每桌的菜品、人工工资、水电成本在1500元左右，酒店支付给婚庆公司的价格在3000元-5000元不等，平均到每桌的成本是300-500元，也就是说，每桌婚宴酒店可以盈利1000元-1200元。
由于酒店支付给婚庆公司的费用为定量，因此，新人订的酒席越多，酒店方面的利润也会越丰厚。
婚宴价格水涨船高，却依然供不应求。“5月、10月的周末，都已有大量预订。”杭州凯悦酒店公关部负责人王经理告诉记者。
根据雷迪森、浙江世贸君澜大饭店、浙江开元名都大酒店的婚宴统计，今年婚宴预订已超过30桌，且集中在1-5月份。业内分析，今年5月婚宴的预订量最大。
酒店有信心让消费者“掏腰包”
杭城婚庆市场的繁荣，使各大酒店在金融危机的形势下，依然敢于大胆涨价10%左右。
一位业内人士表示，从某种意义上说，涨价也是一种营销策略。婚宴是刚性消费，对于高端消费群体来说，价格并不是主要问题，酒店的品牌和档次才是他们看重的。
杭州香格里拉公关部伍佳告诉记者，一年中，适合新人举办婚礼的周末、节假日有限，新人往往集中在这几天扎堆举办婚礼，使婚宴场地显得供不应求，为了抢到“地盘”，新人们在价格上就不会过于认真了。同时，高端酒店品牌与奢侈品牌类似，会通过涨价模式保值，来显示婚宴的档次和品牌，“也正是它价值不菲，才吸引了高端消费群体的消费心理。”
在具有未来主义风格的陆家嘴金融区，两家世界上最高的酒店隔街相对，它们同属凯悦集团(Hyatt)旗下。
其中一家是位于地标性建筑金茂大厦(Jin Mao Tower)里的君悦大酒店(Grand Hyatt)，其入住率为50%，客房价格正在打折——每晚约200美元。另一家则是新近开业的、位于上海环球金融中心(Shanghai World Financial Centre)里的柏悦酒店(Park Hyatt)，该酒店也在大幅下调客房价格，甚至不愿公开入住率。而江对岸的外滩茂悦大酒店(Hyatt on the Bund)，入住率也不足50%。
凯悦旗下这些酒店过高的空房率，突显出该行业在全球经济危机沉重打击下所面对的困境：那些经常光顾此类上海五星级酒店的外国银行家、律师和顾问，正大幅削减自己的旅行预算。
中国国家旅游局(China National Tourism Administration) 1月8日称，去年入境旅游人数为1.3亿人次，较2007年下降2%，这反映出奥运会前后安保措施加强及全球金融危机所带来的影响。外国游客消费也下降了5%。
随着数家更为豪华的酒店定于未来几年破土动工，这一问题可能进一步恶化。
仲量联行酒店集团(Jones Lang LaSalle Hotels)酒店投资顾问安瑞达(Andreas Flaig)表示，上海五星级酒店去年9月份的入住率为59.8%，同比下降近8个百分点。
在凯悦旗下酒店长长的影子下，是那些门庭若市、粉饰一新的低层。
客房价格低至每晚200至300元人民币（合29至44美元）、床单洁净、无低俗服务、打车到金茂大厦快捷便宜，这是经济型酒店蓬勃发展的原因所在。
中国各大城市中流传着这样一句话：经济型酒店业实际上是一种衰退防御型行业。零售业咨询公司通亚(Access Asia)的保罗•弗伦奇(Paul French)表示：“如果经济型酒店的入住率在此期间并未上升，那么经济很可能就没有衰退。”
中国市场研究集团(China Market Research Group)的小山(Shaun Rein)预计，经济型酒店的收入在2009年将增长12%至15%——这让中国其它行业怀念起自己最近几年的增长速度。小山表示，中国年龄段为22岁至 32岁的消费者（经济型酒店的主要市场人群）仍对经济持相对乐观态度，并打算继续出游。
私人股本公司英联投资(Actis)中国区主管林明安(Lim Meng Ann)表示：“随着人们由于经济危机而削减开销，他们会更多地转向经济型酒店。”该公司最近向中国一家领先的经济型酒店集团“”(7 Days Inn)投资6500万美元。
林明安指出，在中国酒店宾馆市场中，新式经济型连锁酒店目前只占据1%的市场份额，远低于发达国家水平。
7天连锁酒店陆家嘴店隐藏在一条里弄里，离宽阔的、拥有多个车道的浦东大道不远。在这里，全球经济危机被视为一个毋庸置疑的利好消息。该店几个月来几乎一直没有空房，每晚189元人民币的地下无窗卧房也爆满。
7天连锁酒店首席执行官(Alex Zheng)表示：“当前这场经济衰退会让我们获益匪浅。”他表示，尽管全球经济放缓加剧，而新的店面又在迅速开业，但他们在全国各地的分店去年10月仍实现了93%至94%的入住率。郑南雁计划今年把中国国内7天连锁酒店的分店数量翻两番，从去年的略多于100家扩张至400家。
林明安表示，7天连锁酒店具有一项竞争优势——通过网上订房，它可以削减成本。
短时间内，美国和欧洲的首席执行官不可能将成本降至7天连锁酒店的水平。但零售业分析人士预计，在他们酒店的房客中，中国中小商人、游客及港台两地精打细算的观光者的人数，会稳中有升。
成了商务客的首选。原因很简单，便宜、干净、网点分布多。但现在，一场席卷全球的金融风暴改变了这股“火”势。商务客队伍逐渐萎缩，而剩余者开始向星级酒店回流。 你能相信吗？原本2000多元的澳门威尼斯人酒店现在特价每天780元；高高在上的喜来登、香格里拉酒店居然向旅行社抛出每天400元以下的报价，而
一家知名五星级酒店甚至自降身价到每天328元。刚刚从中低星级酒店和更低廉社会旅馆中杀出一条血路的经济型酒店，在金融危机面前又开始直接面临星级酒店的挤压。 翻翻北京、
旅游局的统计数字不难发现，这股降价潮并非突然降临。上海客房出租率从去年2月就开始持续下滑，8月出租率只有50.15％，同比下降9.31％。而北京1～11月星级饭店平均出租率下降8.1％，平均出租率只有52.5％。与此同时，入境旅游从5月开始持续减少，即便到“十一”黄金周，也未见大幅反弹。 两面夹击下，经济型酒店还面临更严重的内斗。热点区域北京、上海和整个华东区域出租率已出现4％～5％的下降。而此前业界讨论的经济型酒店“拐点论”，及近期资本市场的低迷，使经济型酒店通过上市获得资金支持的途径已经受阻，而风险资金介入经济型酒店也更加谨慎。
眼下新开一家经济型酒店的平均投入增长到约100万美元，每家新开门店需要3～6个月过渡期才可产生现金流。一旦开店速度冲破资金回流平衡点，同时又无法引入新的融资，经济型酒店必然面临资金链断裂的风险。在回笼资金的强烈需求下，降价似乎成了经济型酒店唯一的出路。
然而，自2007年开始，经济型酒店租金成本和人工成本分别增长29％和24％，而酒店营业收入平均增长仅为11％，单店盈利能力下降，意味着回收期更加漫长。
有专家认为，未来经济型酒店市场的格局应该在10家左右，行业领先者的规模应该在1000家以上。但即便如家、锦江之星、莫泰168前三强在中国市场的规模也只有344家、203家和133家，每个品牌都没有形成绝对优势。在漫长的严冬期，大幅度降价可能带来一系列倒闭负面效应，而寻求猎物的并购者将大大受益者。价格战后，幸存的“剩余”者，可能是最大的赢家。
