目前7天连锁酒店强势进驻北京,上海,广州,深圳,武汉,成都,长沙,重庆,西安,贵阳,南宁,天津,呼和浩特,济南, 长春,南京,无锡,苏州,杭州,福州,南昌,东莞,佛山,合肥,沈阳,珠海等30多个城市,强力推出77元的超值大床房体验哦!
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Nov
1
记者昨日获悉，7天连锁酒店
等14栋建筑的外立面色彩存在噪色污染的现象，市规划局将联合有关部门近期对其进行整改。（具体名单见表格）
据悉，通过前期的清理与整改，全市目前已经完成建筑色彩整改的项目有博禧楼、盛大泽西城、建工集团商住楼和创莲酒家。正在整改的13个项目有永琪西京、恒大华府、西城龙庭、麓江春、财富岳麓、新兴都市森林、越界、森林公园1号、长沙引水工程厂区办公楼及附属建筑、通华名都、鑫政大厦、天翔新新家园和六门闸酒店。规划部门还组织对2008年9月以来已申报和在建的206个项目建筑色彩进行了梳理，其中，要求修改建筑外墙色彩方案的项目23个，目前均已按要求完成方案修改。
市规划局有关负责人表示，长沙市建筑色彩整治的近期目标是通过3至5年的建筑色彩规范及宣传，引导业主单位定期主动对自有物业外立面清洗保养，保持和谐统一的色彩，形成“文明城市”良好形象；远期目标是通过持续的建筑色彩景观建设与发展，形成城市魅力色彩景观，创建“城市个性名片”，提升城市品牌战略地位。
项目 外立面颜色
7天连锁酒店（4家） 黄、橙
潇湘文化广场 红、黄、白
科大招待所 橙
卡文卡恩咖啡屋 粉红
贺龙保龄球馆 蓝色
科苑宾馆 橙色
违反建筑色彩原则
此类建筑体量虽小，但外立面基调色均采用大面积高纯度颜色，造成严重的“噪色”现象。
整改方向
降低基调色纯度，采用横向分段控制方式实行色彩设计涂装。
项目 外立面颜色
今朝宾馆 蓝、深灰色
豪菲斯公寓 蓝灰色
永通商邸 深灰色
好家园商铺 红褐色
违反建筑色彩原则
此类建筑体量较大，且外立面基调色为大面积禁止色（过深过暗颜色），窗、阳台、隔栅等建筑构件轮廓线条不明确，导致视觉感受过于沉闷压抑。
整改方向
采用中纯度中低明度基调色，并将窗、阳台、基座入口、隔栅、檐沟、墙裙、装饰性线条等构件实行色彩分部设计与涂装。以清晰区分、展现建筑外立面线条造型、明确不同功能构件轮廓线条。
项目 外立面颜色
和家酒楼 粉红
违反建筑色彩原则
此栋建筑外立面一半建材原色一半涂料颜色，“阴阳脸”与周边环境极不协调。
整改方向
整栋建筑采用横向分段控制方式，重新进行色彩涂装。
等14栋建筑的外立面色彩存在噪色污染的现象，市规划局将联合有关部门近期对其进行整改。（具体名单见表格）据悉，通过前期的清理与整改，全市目前已经完成建筑色彩整改的项目有博禧楼、盛大泽西城、建工集团商住楼和创莲酒家。正在整改的13个项目有永琪西京、恒大华府、西城龙庭、麓江春、财富岳麓、新兴都市森林、越界、森林公园1号、
引水工程厂区办公楼及附属建筑、通华名都、鑫政大厦、天翔新新家园和六门闸酒店。规划部门还组织对2008年9月以来已申报和在建的206个项目建筑色彩进行了梳理，其中，要求修改建筑外墙色彩方案的项目23个，目前均已按要求完成方案修改。市规划局有关负责人表示，长沙市建筑色彩整治的近期目标是通过3至5年的建筑色彩规范及宣传，引导业主单位定期主动对自有物业外立面清洗保养，保持和谐统一的色彩，形成“文明城市”良好形象；远期目标是通过持续的建筑色彩景观建设与发展，形成城市魅力色彩景观，创建“城市个性名片”，提升城市品牌战略地位。
项目 外立面颜色
7天连锁酒店（4家） 黄、橙
潇湘文化广场 红、黄、白
科大招待所 橙
卡文卡恩咖啡屋 粉红
贺龙保龄球馆 蓝色
科苑宾馆 橙色
违反建筑色彩原则
此类建筑体量虽小，但外立面基调色均采用大面积高纯度颜色，造成严重的“噪色”现象。
整改方向
降低基调色纯度，采用横向分段控制方式实行色彩设计涂装。
项目 外立面颜色
今朝宾馆 蓝、深灰色
豪菲斯公寓 蓝灰色
永通商邸 深灰色
好家园商铺 红褐色
违反建筑色彩原则
此类建筑体量较大，且外立面基调色为大面积禁止色（过深过暗颜色），窗、阳台、隔栅等建筑构件轮廓线条不明确，导致视觉感受过于沉闷压抑。
整改方向
采用中纯度中低明度基调色，并将窗、阳台、基座入口、隔栅、檐沟、墙裙、装饰性线条等构件实行色彩分部设计与涂装。以清晰区分、展现建筑外立面线条造型、明确不同功能构件轮廓线条。
项目 外立面颜色
和家酒楼 粉红
违反建筑色彩原则
此栋建筑外立面一半建材原色一半涂料颜色，“阴阳脸”与周边环境极不协调。
整改方向
整栋建筑采用横向分段控制方式，重新进行色彩涂装。
Oct
28
现在很多中小型的投资商看到了经济型酒店加盟的商机，近期在经济危机的影响下，经济型酒店的生意并不像其他行业明显下滑，反而在在下半年里有所回升，这么突出的业绩表现让其他行业刮目相看。在经济情况不好的情况下，盈利就是行业最大的优势所在。
具体到行业内部，加盟经济型酒店与单店经营相比，优势主要表现在几个方面。加盟连锁酒店品牌后，第一，能够借助品牌的影响力与经验，降低投资和经营的风险，从而达到单体酒店单打独斗的经营弊端；第二，连锁酒店品牌具有专业的管理和经营团队，能够为加盟后的单体酒店营运打造坚实的运作保障。现在很多二三线城市的中小酒店的投资者急切加盟适合自己酒店品牌，但现在无论是国外还是国内的经济型酒店品牌的加盟费用大都在20万到40万之间，高额的加盟费用使这些投资者望而却步。而2009年开展经济型酒店加盟业务的7天酒店管理有限公司以全行业最低的加盟门槛，受到了中小投资者的青睐，在短短不到半年的时间里已经形成自己的连锁网络，成为中国发展最快的经济型酒店连锁体系。品牌已覆盖国内大部分省市的二三线城市，为国内外商旅客人提供了时尚、精致、品味而且价格适中的经济型酒店。
7天连锁酒店的成立，满足了中小城市中规模较小的投资者加盟品牌连锁酒店的要求。7天酒店管理有限公司在过去的10年里，一直致力于为星级酒店提供管理技术支持，酒店管理顾问以及委托管理服务等等。具有深厚酒店管理经验，为业主加盟后的酒店运营奠定基础。
加盟的商机，近期在经济危机的影响下，经济型酒店的生意并不像其他行业明显下滑，反而在在下半年里有所回升，这么突出的业绩表现让其他行业刮目相看。在经济情况不好的情况下，盈利就是行业最大的优势所在。 具体到行业内部，加盟经济型酒店与单店经营相比，优势主要表现在几个方面。加盟连锁酒店品牌后，第一，能够借助品牌的影响力与经验，降低投资和经营的风险，从而达到单体酒店单打独斗的经营弊端；第二，连锁酒店品牌具有专业的管理和经营团队，能够为加盟后的单体酒店营运打造坚实的运作保障。现在很多二三线城市的中小酒店的投资者急切加盟适合自己酒店品牌，但现在无论是国外还是国内的经济型酒店品牌的加盟费用大都在20万到40万之间，高额的加盟费用使这些投资者望而却步。而2009年开展经济型酒店加盟业务的7天酒店管理有限公司以全行业最低的加盟门槛，受到了中小投资者的青睐，在短短不到半年的时间里已经形成自己的连锁网络，成为中国发展最快的经济型酒店连锁体系。品牌已覆盖国内大部分省市的二三线城市，为国内外商旅客人提供了时尚、精致、品味而且价格适中的经济型酒店。
的成立，满足了中小城市中规模较小的投资者加盟品牌连锁酒店的要求。7天酒店管理有限公司在过去的10年里，一直致力于为星级酒店提供管理技术支持，酒店管理顾问以及委托管理服务等等。具有深厚酒店管理经验，为业主加盟后的酒店运营奠定基础。
Oct
16
定好半夜三点的闹钟，不是为了加班，也没有精彩的球赛，只是自家“菜园”里的菜熟了，不赶紧收下就可能被“偷”个精光；记事本上密密麻麻地记着各种蔬菜、禽畜在单位时间内收获的金钱和经验值；在周末起个大早，趁好友还没上线，溜进他们的“菜园”大肆捣乱。这些听起来疯狂得让人难以理解的行为正是拜时下最风行的“开心农场”、“快乐鱼塘”等SNS在线小游戏所赐。
然而，访问量和用户黏性的高涨并没有带来多少实际的盈利，就在一些门户网站不再看好，甚至选择关闭SNS社区时，7天连锁酒店却在其官方网站上推出了名为“快乐7天”的SNS社区。为什么有“成本杀手”之称的7天CEO郑南雁会看上“并不赚钱”的SNS社区？
“与那些专业的SNS网站不同，我们的网站没有盈利的压力。我们更倾向于把它看作是一种增强会员黏性和发展新会员的客户关系管理工具。”郑南雁如是说。
其实，7天并不是第一家通过SNS进行宣传推广的企业。今年年初，美国快餐巨头“汉堡王”就曾在Facebook上发起了一次“10个好友换一个汉堡”的活动，用户只要“祭出”(删除)10个好友就可以到“汉堡王”门店换取一个免费的汉堡。这一活动足足吸引了八万多人数参与，近100万好友惨遭“删除”。而这一次7天却希望将这种一次性的营销活动转化为长期的客户关系管理工具。
对于酒店业来说，盈利的关键并不在于规模的大小或是软硬件水准的高低，而是如何能够持续保证客源。这一点在携程身上就是最好的证明，它通过呼叫中心将大量习惯通过电话预订酒店的客户掌握在自己手中，从而成为比酒店利润更为丰厚的中间环节。如今随着网络预订的兴起，7天在此时引入SNS，无疑有助于增强其官网的用户黏性，对此前积累的800万会员资源进行更深一层的管理与价值开发。
然而，访问量和用户黏性的高涨并没有带来多少实际的盈利，就在一些门户网站不再看好，甚至选择关闭SNS社区时，
却在其官方网站上推出了名为“快乐7天”的SNS社区。为什么有“成本杀手”之称的7天CEO会看上“并不赚钱”的SNS社区？“与那些专业的SNS网站不同，我们的网站没有盈利的压力。我们更倾向于把它看作是一种增强会员黏性和发展新会员的客户关系管理工具。”郑南雁如是说。
其实，7天并不是第一家通过SNS进行宣传推广的企业。今年年初，美国快餐巨头“汉堡王”就曾在Facebook上发起了一次“10个好友换一个汉堡”的活动，用户只要“祭出”(删除)10个好友就可以到“汉堡王”门店换取一个免费的汉堡。这一活动足足吸引了八万多人数参与，近100万好友惨遭“删除”。而这一次7天却希望将这种一次性的营销活动转化为长期的客户关系管理工具。
对于酒店业来说，盈利的关键并不在于规模的大小或是软硬件水准的高低，而是如何能够持续保证客源。这一点在携程身上就是最好的证明，它通过呼叫中心将大量习惯通过电话预订酒店的客户掌握在自己手中，从而成为比酒店利润更为丰厚的中间环节。如今随着网络预订的兴起，7天在此时引入SNS，无疑有助于增强其官网的用户黏性，对此前积累的800万会员资源进行更深一层的管理与价值开发。
Oct
14
再次推出一系列优惠， 我们一直关注消费者的需求与感受，广交会不等于获取暴利，我们有充足的房源、合理的价格，满足、回馈消费者，让广交会的酒店价格不再昂贵。还没有成为7天会员？赶快申请！我要注册!
温馨提示：
1、广交会期间连续预订五天可享受套餐价（各分店套餐价不同，以实际预订时价格为准）；
2、套餐价只接受网站预订网上预付房费，分店和客服均不接受套餐价的预订；
3、已预付房费不可退，取消订房不退款；
4、已预付或全程担保的订单只能修改入住人姓名，预订时间与
不能改动；5、交易会期间，接待外宾资格以网站分店详细介绍为准；
6、交易会期间
所有分店停止77元特惠房预订、77元大礼包的77元特惠预订、所有积分兑换免费房晚活动；7、交易会期间广州客房不接受短信预订及WAP预订。
自2009年8月25日-12月31日，7天会个人会员提前1天或以上通过7天官网预订7天酒店并成功在线预付，即可获得礼金，单张订单预付每满100元即返10元。查看活动详情
Oct
14
活动时间：2009年10月12日-11月18日
活动期间凡通过本联合注册的会员只须填写一次个人信息，将有机会获取丰富礼品：
新会员99元活动：
新会员的定义：2009年10月16日起注册的会员
享受优惠：享有一次99元入住7天
分店任意的机会新会员99元活动时间：2009年12月1日至2010年2月28日，共3个月
活动规定：
只能使用1次，不限是否首次入住。
必须提前一天在网站预订
订单可支付可取消，取消后可恢复法宝。
2009年10月16日起注册的会员，将自动赠送一个“新会员99元活动”的法宝。
补充说明：2009年10月12日-15日通过本页面注册的新会员，“新会员99元活动法宝”将于10月19日统一加添到其7天个人帐户内。
“平安福大礼包”礼品：
2009年10月12日到11月18日期间通过本活动页注册并在活动期间成功入住
的会员有机会参加抽奖，奖品是7天连锁酒店提供的“平安福大礼品”，共100套。 400会员积分(会员如须实卡，可用100积分到任何一家7天酒店前台兑换一张纪念卡)
直升7天银卡会员身份
订单加时器3个
免费赠送价值40万1年期无限次航空意外险
获奖名单将于11月20在本页面内公布，所有获奖人都需要登陆7天官网的个人帐户内“我要申请航空意外险”内补充个人保单信息。
Oct
12
曾经有这样一件事情，一家酒店的老总在参观了‘7天’之后说，“酒店怎么能这样呢？房间的窗户小得让人有不好的联想；几乎没有大堂和前台。想吹头发？请到公共自助区。想买快餐面，得自己下楼，服务员不会送快餐上门。”
但郑南雁却无意关闭这个BBS。“这就是我们的风格。”传统的做法是：把羊头挂得高一点，但卖的却是狗肉，认为这样可以赚得多一点。但“7天”的做法是，“告诉客人我们卖的就是狗肉。”郑说，要相信消费者是足够聪明的，“是有判断力的。”
“7天”意图营造的这种透明、坦承的文化，被认为有利于增加客户对“7天”的黏性。“7天”若想“2009年比2008年更好”，这点极其重要。
“今年会争取多签一些物业。”据郑南雁透露，一方面是由于物业价格当下下降很多，另外“能继续做下去的也就那么几家”，竞争相对少了。“7天”计划到2009年底拥有380家到400家酒店，而收益也要在现有的基础上翻一番，“到十几个亿”。
优化成本的绝招
保留BBS，对讲求“投资回报率”的郑南雁而言，显然并非“坦承”那么简单。
“这样做无形中为‘7天’节省了内部管理的成本。”郑南雁认为，只要论坛足够透明和公开，完全可以借由它来进行客户分析和研究，如此就没有必要再花钱去请调研公司对其客户进行调研了。“网络的特点之一就是信息的公开性，就像亚马逊每件商品的展示页面下都会有留言一样。这都是电子商务在消费行为后端的一种延伸。”
但
却无意关闭这个BBS。“这就是我们的风格。”传统的做法是：把羊头挂得高一点，但卖的却是狗肉，认为这样可以赚得多一点。但“7天”的做法是，“告诉客人我们卖的就是狗肉。”郑说，要相信消费者是足够聪明的，“是有判断力的。” “7天”意图营造的这种透明、坦承的文化，被认为有利于增加客户对“7天”的黏性。“7天”若想“2009年比2008年更好”，这点极其重要。
“今年会争取多签一些物业。”据郑南雁透露，一方面是由于物业价格当下下降很多，另外“能继续做下去的也就那么几家”，竞争相对少了。“7天”计划到2009年底拥有380家到400家酒店，而收益也要在现有的基础上翻一番，“到十几个亿”。
优化成本的绝招
保留BBS，对讲求“投资回报率”的郑南雁而言，显然并非“坦承”那么简单。
“这样做无形中为‘7天’节省了内部管理的成本。”郑南雁认为，只要论坛足够透明和公开，完全可以借由它来进行客户分析和研究，如此就没有必要再花钱去请调研公司对其客户进行调研了。“网络的特点之一就是信息的公开性，就像亚马逊每件商品的展示页面下都会有留言一样。这都是电子商务在消费行为后端的一种延伸。”
Sep
15
9月10日至12日，2009夏季达沃斯年会在大连世界博览广场隆重举行，此次论坛的主题是，亚洲“夏季达沃斯”：重振增长。从10日上午开始，2009年夏季达沃斯年会的各项议程将全面展开。7天连锁酒店集团CEO郑南雁先生作为全球青年领袖获邀出席本次盛会。
本次年会有的议题异常丰富，包括“去杠杆化”世界中的新型商业模式、绿色经济中蕴藏的机遇、重新思考亚洲发展模式、以科技进步推动经济增长、以创新满足社会需求共五大主题。其中“绿色、环保”成为本次论坛年会五项主题中最为引人瞩目的关键词。“绿色经济中蕴藏的机遇”。7天连锁酒店集团CEO郑南雁在与新浪财经独家对话时表示，绿色环保是酒店业可持续发展的重要条件，未来将加大在绿色创新方面的探索和投入。
郑南雁表示，对于此次达沃斯年会上自己最感兴趣的话题是绿色和科技。“绿色环保是酒店业可持续发展的重要条件，目前7天连锁酒店正在积积探索绿色环保酒店的新模式。”郑南雁称，这次来达沃斯的目的就是和同业交流和探索如何打造碳排放低又环保的酒店，“目前通过购买碳排放指标很多企业实现了低排放，但这一模式是否可移植到酒店业值得探讨。”
此外，大连作为年会的主办城市，对年会的服务强调人性化、个性化和绿色环保，在会议细节中处处得到体现。会场中使用的各种照明、装饰材料全部具有环保安全的特点，会场内的空调采用的是海水热泵系统节能减排技术，数百名志愿者与政府工作人员配合，从机场到会场，从宾馆到购物店，与会嘉宾都会得到微笑服务，而且会议交通工具70%采用新能源轿车，充分体现了会议筹办者的绿色理念。 绿色、环保、微笑，这些年会服务关键词也与7天酒店一直以来所倡导的“环保节能”、“快乐服务”有着惊人的交集。
集团CEO先生作为全球青年领袖获邀出席本次盛会。本次年会有的议题异常丰富，包括“去杠杆化”世界中的新型商业模式、绿色经济中蕴藏的机遇、重新思考亚洲发展模式、以科技进步推动经济增长、以创新满足社会需求共五大主题。其中“绿色、环保”成为本次论坛年会五项主题中最为引人瞩目的关键词。“绿色经济中蕴藏的机遇”。7天连锁酒店集团CEO郑南雁在与
郑南雁表示，对于此次达沃斯年会上自己最感兴趣的话题是绿色和科技。“绿色环保是酒店业可持续发展的重要条件，目前7天连锁酒店正在积积探索绿色环保酒店的新模式。”郑南雁称，这次来达沃斯的目的就是和同业交流和探索如何打造碳排放低又环保的酒店，“目前通过购买碳排放指标很多企业实现了低排放，但这一模式是否可移植到酒店业值得探讨。”
此外，大连作为年会的主办城市，对年会的服务强调人性化、个性化和绿色环保，在会议细节中处处得到体现。会场中使用的各种照明、装饰材料全部具有环保安全的特点，会场内的空调采用的是海水热泵系统节能减排技术，数百名志愿者与政府工作人员配合，从机场到会场，从宾馆到购物店，与会嘉宾都会得到微笑服务，而且会议交通工具70%采用新能源轿车，充分体现了会议筹办者的绿色理念。 绿色、环保、微笑，这些年会服务关键词也与7天酒店一直以来所倡导的“环保节能”、“快乐服务”有着惊人的交集。
Sep
15
近日，国内经济型酒店领导品牌7天连锁酒店宣布对其旗下酒店的客房拖鞋进行了全面改良升级，今后入住7天酒店的顾客可以使用到酒店统一配备的添加防滑触点的新式客房拖鞋。此举被业内认为是7天酒店继4月份推出洁净毛巾封包服务以来，针对其“09顾客感受年”计划所配备的又一有力举措。
7天酒店被外界最为津津乐道的一点就是其成功的低成本运作，而本次所涉及7天酒店在全中国近三百家店面的拖鞋改造升级，显然是一次规模很大的财务支出。对此7天连锁酒店集团高级运营总监韩俏帆在接受采访时表示：7天酒店一向注重顾客的舒适体验，这次客房拖鞋升级行动也并没有加大我们的运营成本。现在要做到消费者感受和运营成本之间的平衡确实很难，但7天酒店最关注的还是每一项产品和服务升级是否能給住店客人的核心需求带去价值。拖鞋升级也是我们进一步回馈广大7天酒店顾客、最大限度保障顾客核心利益的一次实际行动。
08年才开始入住7天酒店的王先生听到这个消息，反而觉得7天酒店的做法对于像他这样的普通顾客而言是理所应当的。“拖鞋穿着比以前更舒适，说明7天还是非常重视我们住店客人的，服务性行业就应该这样，这对于住酒店的客人来讲是个好消息”。拖鞋是入住酒店的顾客每天必须要用到的一件贴身物品，从侧面讲也可以被看作是酒店的基础服务和“细节门面”。于细微之处见精神的行事方式虽不会对酒店的整体运营带去什么重大利好变化，但不可否认，这对于酒店服务性企业今后的日常运营会加分不少。
业内人士普遍认为，在当前金融危机在中国的身影还没有完全退避三舍之时，各类经济型酒店服务企业想要抓住有限的发展机会，只有想尽一切办法研究顾客的核心需求，不遗余力地提升各自服务品质，这才是经济型酒店行业未来发展能够愈发弥坚的王道。7天酒店对小小拖鞋的改造升级也许就是一个很好的注脚。
领导品牌宣布对其旗下酒店的客房拖鞋进行了全面改良升级，今后入住7天酒店的顾客可以使用到酒店统一配备的添加防滑触点的新式客房拖鞋。此举被业内认为是7天酒店继4月份推出洁净毛巾封包服务以来，针对其“09顾客感受年”计划所配备的又一有力举措。 7天酒店被外界最为津津乐道的一点就是其成功的低成本运作，而本次所涉及7天酒店在全中国近三百家店面的拖鞋改造升级，显然是一次规模很大的财务支出。对此7天连锁酒店集团高级运营总监韩俏帆在接受采访时表示：7天酒店一向注重顾客的舒适体验，这次客房拖鞋升级行动也并没有加大我们的运营成本。现在要做到消费者感受和运营成本之间的平衡确实很难，但7天酒店最关注的还是每一项产品和服务升级是否能給住店客人的核心需求带去价值。拖鞋升级也是我们进一步回馈广大7天酒店顾客、最大限度保障顾客核心利益的一次实际行动。
08年才开始入住7天酒店的王先生听到这个消息，反而觉得7天酒店的做法对于像他这样的普通顾客而言是理所应当的。“拖鞋穿着比以前更舒适，说明7天还是非常重视我们住店客人的，服务性行业就应该这样，这对于住酒店的客人来讲是个好消息”。拖鞋是入住酒店的顾客每天必须要用到的一件贴身物品，从侧面讲也可以被看作是酒店的基础服务和“细节门面”。于细微之处见精神的行事方式虽不会对酒店的整体运营带去什么重大利好变化，但不可否认，这对于酒店服务性企业今后的日常运营会加分不少。
业内人士普遍认为，在当前金融危机在中国的身影还没有完全退避三舍之时，各类经济型酒店服务企业想要抓住有限的发展机会，只有想尽一切办法研究顾客的核心需求，不遗余力地提升各自服务品质，这才是经济型酒店行业未来发展能够愈发弥坚的王道。7天酒店对小小拖鞋的改造升级也许就是一个很好的注脚。
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